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cargaHoraria 650 CursoDisponivel 365 PublicoAlvo O curso profissionalizante de Gestor de Recursos Humanos é indicado para empreendedores, profissionais e estudantes de gestão, administração, psicologia e áreas relacionadas interessados em conhecer mais sobre recrutamento, seleção e outras funções do setor de RH. ConteudoCurso Introdução a Gestão de Pessoas - 56h
Apresentação e Importância de sua Postura
Desenvolvendo sua equipe
Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes
Qual o perfil do gestor
Liderança - qual o perfil do líder
O que é ser líder?
Motivando sua equipe
A importância da comunicação na gestão
Gestão de Pessoas - 78h
Personalizando a Organização
Liderança, competências gerenciais e formação de equipes
Gestão de Pessoas e motivação
Adequação e orientação de pessoas
Tipos de treinamento de pessoas
Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas
Desenvolvimento de pessoas
Aprenda a dizer não sem culpa
Gestão de Cargos e Salários - 75h
Gestão de cargos, salários e carreiras
Métodos de coleta de dados sobre cargos
Métodos de classificação de cargos
Cargo x função x tarefa x salário
As especificidades do cargo
Elaboração de plano de cargos e salários
Plano de cargos e salários
Métodos tradicionais de avaliação de cargos
Métodos de investigação das funções departamentais
Tabelas e faixas salariais
Remuneração por habilidades e competências
Planos de bonificação anual
Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados
Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h
Compreendendo o comportamento humano
Humanizando a avaliação de desempenho
Avaliando o desempenho humano
Eficiência e eficácia de desempenho
Fatores contingentes ao ato de avaliar
Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos
Praticando a avaliação de desempenho
O estilo de liderança adequado
Fases do treinamento de avaliadores de desempenho
Avaliação de Desempenho por Competências - 56h
Gestão por Competências
Das Mutações do Trabalho à Competência
Conceito de Gestão por Competências
Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências
Tipos de Avaliação
Mensuração dos Resultados
Feedback dos Resultados
Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações
Avaliação 360 graus - 4h
Avaliação 360 graus
Pesquisa de Clima Organizacional - 56h
Pesquisa de clima organizacional
História da pesquisa de clima organizacional
Tipos de climas organizacionais
A importância da pesquisa de clima organizacional
Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional
Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional
Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional
Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte
Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais)
Questionário para empresa de pequeno porte
Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h
Conceitos Básicos e Tipos de Educação
Diferentes Formas de Saberes
O Ciclo do Treinamento
Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT
Tecnologias Educacionais em Treinamento
Execução/Avaliação do Treinamento
Como estabelecer indicadores e calcular o ROI
Inteligência Emocional - Dicas Importantes
Entrevista Motivacional - 38h
O que é entrevista motivacional
Cinco princípios gerais da entrevista motivacional
Motivação para mudança de comportamento
Situações especiais na prática da entrevista motivacional
Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação
Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!
Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!
O aprendizado da entrevista motivacional
O exemplo de um caso
Dinâmicas de Grupo - 56h
Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo
Feedback e Dinâmica de grupo
Dimensões éticas e psicológicas do feedback
Papéis representados em um processo grupal
A Dinâmica de Grupo
Breve Histórico da Dinâmica de grupo
Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes
Tipos de Dinâmicas
Relações Interpessoais no Trabalho - 38h
Entendendo o elemento humano
O elemento humano e sua variabilidade
Cognição humana
Percepção social e interpessoal
Inteligência emocional
Comunicação
O comportamento humano nas organizações
Aplicação do Feedback Positivo
Aplicação do Feedback Corretivo
Habilidades de negociação
Psicologia Organizacional - 56h
O homem e o trabalho
Organizações de trabalho
O psicólogo organizacional
Seleção de pessoas
Técnicas de seleção
Pesquisa de clima organizacional
Saúde e segurança no trabalho
Estresse no trabalho
Coaching - 75h
O que é coaching
Como funciona o coaching?
Principais tipos de coaching
O processo de coaching
Coaching construção e sinergia de equipes
Posturas e tipos de intervenções do coach
Qualidade de condução e lealdade às pessoasNivel Básico o que voce vai aprender Introdução a Gestão de Pessoas - 56h
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Desenvolvendo sua equipe
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Qual o perfil do gestor
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Curso online de Gestor de Recursos Humanos
Um dos profissionais mais requisitados no mercado atual é o gestor de recursos humanos, mas devido à falta de qualificação, é difícil encontrar trabalhadores adequados. Mas o que faz o gestor de recursos humanos? Ele é o profissional responsável em conhecer o empreendimento a fundo, para assim cuidar do recrutamento, seleção, integração, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, podendo atingir altos salários e estabilidade. O curso de Gestor de Recursos Humanos prepara o profissional para conciliar os interesses da empresa e de quem nela trabalha, recrutar colaboradores e muito mais.
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| PublicoAlvo | O curso profissionalizante de Gestor de Recursos Humanos é indicado para empreendedores, profissionais e estudantes de gestão, administração, psicologia e áreas relacionadas interessados em conhecer mais sobre recrutamento, seleção e outras funções do setor de RH. |
| ConteudoCurso | Introdução a Gestão de Pessoas - 56h
Apresentação e Importância de sua Postura Desenvolvendo sua equipe Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes Qual o perfil do gestor Liderança - qual o perfil do líder O que é ser líder? Motivando sua equipe A importância da comunicação na gestão Gestão de Pessoas - 78h Personalizando a Organização Liderança, competências gerenciais e formação de equipes Gestão de Pessoas e motivação Adequação e orientação de pessoas Tipos de treinamento de pessoas Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas Desenvolvimento de pessoas Aprenda a dizer não sem culpa Gestão de Cargos e Salários - 75h Gestão de cargos, salários e carreiras Métodos de coleta de dados sobre cargos Métodos de classificação de cargos Cargo x função x tarefa x salário As especificidades do cargo Elaboração de plano de cargos e salários Plano de cargos e salários Métodos tradicionais de avaliação de cargos Métodos de investigação das funções departamentais Tabelas e faixas salariais Remuneração por habilidades e competências Planos de bonificação anual Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h Compreendendo o comportamento humano Humanizando a avaliação de desempenho Avaliando o desempenho humano Eficiência e eficácia de desempenho Fatores contingentes ao ato de avaliar Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos Praticando a avaliação de desempenho O estilo de liderança adequado Fases do treinamento de avaliadores de desempenho Avaliação de Desempenho por Competências - 56h Gestão por Competências Das Mutações do Trabalho à Competência Conceito de Gestão por Competências Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências Tipos de Avaliação Mensuração dos Resultados Feedback dos Resultados Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações Avaliação 360 graus - 4h Avaliação 360 graus Pesquisa de Clima Organizacional - 56h Pesquisa de clima organizacional História da pesquisa de clima organizacional Tipos de climas organizacionais A importância da pesquisa de clima organizacional Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais) Questionário para empresa de pequeno porte Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h Conceitos Básicos e Tipos de Educação Diferentes Formas de Saberes O Ciclo do Treinamento Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT Tecnologias Educacionais em Treinamento Execução/Avaliação do Treinamento Como estabelecer indicadores e calcular o ROI Inteligência Emocional - Dicas Importantes Entrevista Motivacional - 38h O que é entrevista motivacional Cinco princípios gerais da entrevista motivacional Motivação para mudança de comportamento Situações especiais na prática da entrevista motivacional Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano! Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida! O aprendizado da entrevista motivacional O exemplo de um caso Dinâmicas de Grupo - 56h Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo Feedback e Dinâmica de grupo Dimensões éticas e psicológicas do feedback Papéis representados em um processo grupal A Dinâmica de Grupo Breve Histórico da Dinâmica de grupo Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes Tipos de Dinâmicas Relações Interpessoais no Trabalho - 38h Entendendo o elemento humano O elemento humano e sua variabilidade Cognição humana Percepção social e interpessoal Inteligência emocional Comunicação O comportamento humano nas organizações Aplicação do Feedback Positivo Aplicação do Feedback Corretivo Habilidades de negociação Psicologia Organizacional - 56h O homem e o trabalho Organizações de trabalho O psicólogo organizacional Seleção de pessoas Técnicas de seleção Pesquisa de clima organizacional Saúde e segurança no trabalho Estresse no trabalho Coaching - 75h O que é coaching Como funciona o coaching? Principais tipos de coaching O processo de coaching Coaching construção e sinergia de equipes Posturas e tipos de intervenções do coach Qualidade de condução e lealdade às pessoas |
| Nivel | Básico |
| o que voce vai aprender | Introdução a Gestão de Pessoas - 56h
Apresentação e Importância de sua Postura Desenvolvendo sua equipe Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes Qual o perfil do gestor Liderança - qual o perfil do líder O que é ser líder? Motivando sua equipe A importância da comunicação na gestão Gestão de Pessoas - 78h Personalizando a Organização Liderança, competências gerenciais e formação de equipes Gestão de Pessoas e motivação Adequação e orientação de pessoas Tipos de treinamento de pessoas Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas Desenvolvimento de pessoas Aprenda a dizer não sem culpa Gestão de Cargos e Salários - 75h Gestão de cargos, salários e carreiras Métodos de coleta de dados sobre cargos Métodos de classificação de cargos Cargo x função x tarefa x salário As especificidades do cargo Elaboração de plano de cargos e salários Plano de cargos e salários Métodos tradicionais de avaliação de cargos Métodos de investigação das funções departamentais Tabelas e faixas salariais Remuneração por habilidades e competências Planos de bonificação anual Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h Compreendendo o comportamento humano Humanizando a avaliação de desempenho Avaliando o desempenho humano Eficiência e eficácia de desempenho Fatores contingentes ao ato de avaliar Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos Praticando a avaliação de desempenho O estilo de liderança adequado Fases do treinamento de avaliadores de desempenho Avaliação de Desempenho por Competências - 56h Gestão por Competências Das Mutações do Trabalho à Competência Conceito de Gestão por Competências Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências Tipos de Avaliação Mensuração dos Resultados Feedback dos Resultados Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações Avaliação 360 graus - 4h Avaliação 360 graus Pesquisa de Clima Organizacional - 56h Pesquisa de clima organizacional História da pesquisa de clima organizacional Tipos de climas organizacionais A importância da pesquisa de clima organizacional Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais) Questionário para empresa de pequeno porte Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h Conceitos Básicos e Tipos de Educação Diferentes Formas de Saberes O Ciclo do Treinamento Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT Tecnologias Educacionais em Treinamento Execução/Avaliação do Treinamento Como estabelecer indicadores e calcular o ROI Inteligência Emocional - Dicas Importantes Entrevista Motivacional - 38h O que é entrevista motivacional Cinco princípios gerais da entrevista motivacional Motivação para mudança de comportamento Situações especiais na prática da entrevista motivacional Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano! Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida! O aprendizado da entrevista motivacional O exemplo de um caso Dinâmicas de Grupo - 56h Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo Feedback e Dinâmica de grupo Dimensões éticas e psicológicas do feedback Papéis representados em um processo grupal A Dinâmica de Grupo Breve Histórico da Dinâmica de grupo Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes Tipos de Dinâmicas Relações Interpessoais no Trabalho - 38h Entendendo o elemento humano O elemento humano e sua variabilidade Cognição humana Percepção social e interpessoal Inteligência emocional Comunicação O comportamento humano nas organizações Aplicação do Feedback Positivo Aplicação do Feedback Corretivo Habilidades de negociação Psicologia Organizacional - 56h O homem e o trabalho Organizações de trabalho O psicólogo organizacional Seleção de pessoas Técnicas de seleção Pesquisa de clima organizacional Saúde e segurança no trabalho Estresse no trabalho Coaching - 75h O que é coaching Como funciona o coaching? Principais tipos de coaching O processo de coaching Coaching construção e sinergia de equipes Posturas e tipos de intervenções do coach Qualidade de condução e lealdade às pessoas |
| tipo do curso | PORTAL PLAY |
| Carga Horária | Mais de 120 horas |
| cursoParceiro | nao |
Valor da Página
| portalPlay | sim |
|---|---|
| Curso Upfy | nao |
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Para quem é esse curso?
Informações adicionais de cursos
| cargaHoraria | 650 |
|---|---|
| CursoDisponivel | 365 |
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Apresentação e Importância de sua Postura Desenvolvendo sua equipe Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes Qual o perfil do gestor Liderança - qual o perfil do líder O que é ser líder? Motivando sua equipe A importância da comunicação na gestão Gestão de Pessoas - 78h Personalizando a Organização Liderança, competências gerenciais e formação de equipes Gestão de Pessoas e motivação Adequação e orientação de pessoas Tipos de treinamento de pessoas Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas Desenvolvimento de pessoas Aprenda a dizer não sem culpa Gestão de Cargos e Salários - 75h Gestão de cargos, salários e carreiras Métodos de coleta de dados sobre cargos Métodos de classificação de cargos Cargo x função x tarefa x salário As especificidades do cargo Elaboração de plano de cargos e salários Plano de cargos e salários Métodos tradicionais de avaliação de cargos Métodos de investigação das funções departamentais Tabelas e faixas salariais Remuneração por habilidades e competências Planos de bonificação anual Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h Compreendendo o comportamento humano Humanizando a avaliação de desempenho Avaliando o desempenho humano Eficiência e eficácia de desempenho Fatores contingentes ao ato de avaliar Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos Praticando a avaliação de desempenho O estilo de liderança adequado Fases do treinamento de avaliadores de desempenho Avaliação de Desempenho por Competências - 56h Gestão por Competências Das Mutações do Trabalho à Competência Conceito de Gestão por Competências Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências Tipos de Avaliação Mensuração dos Resultados Feedback dos Resultados Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações Avaliação 360 graus - 4h Avaliação 360 graus Pesquisa de Clima Organizacional - 56h Pesquisa de clima organizacional História da pesquisa de clima organizacional Tipos de climas organizacionais A importância da pesquisa de clima organizacional Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais) Questionário para empresa de pequeno porte Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h Conceitos Básicos e Tipos de Educação Diferentes Formas de Saberes O Ciclo do Treinamento Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT Tecnologias Educacionais em Treinamento Execução/Avaliação do Treinamento Como estabelecer indicadores e calcular o ROI Inteligência Emocional - Dicas Importantes Entrevista Motivacional - 38h O que é entrevista motivacional Cinco princípios gerais da entrevista motivacional Motivação para mudança de comportamento Situações especiais na prática da entrevista motivacional Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano! Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida! O aprendizado da entrevista motivacional O exemplo de um caso Dinâmicas de Grupo - 56h Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo Feedback e Dinâmica de grupo Dimensões éticas e psicológicas do feedback Papéis representados em um processo grupal A Dinâmica de Grupo Breve Histórico da Dinâmica de grupo Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes Tipos de Dinâmicas Relações Interpessoais no Trabalho - 38h Entendendo o elemento humano O elemento humano e sua variabilidade Cognição humana Percepção social e interpessoal Inteligência emocional Comunicação O comportamento humano nas organizações Aplicação do Feedback Positivo Aplicação do Feedback Corretivo Habilidades de negociação Psicologia Organizacional - 56h O homem e o trabalho Organizações de trabalho O psicólogo organizacional Seleção de pessoas Técnicas de seleção Pesquisa de clima organizacional Saúde e segurança no trabalho Estresse no trabalho Coaching - 75h O que é coaching Como funciona o coaching? Principais tipos de coaching O processo de coaching Coaching construção e sinergia de equipes Posturas e tipos de intervenções do coach Qualidade de condução e lealdade às pessoas |
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Como funciona o curso? Ele é autorizado pelo MEC?
Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação.
O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior.
O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.
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Vou aprender mesmo?
Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
• Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!
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Como funciona a prova?
As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
• Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
• Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.
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Tem certificado?
Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.
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CERTIFICADO DIGITAL
Certificado digital de participação no curso. Válido em todo território nacional.
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MATERIAL MULTÍMIDIA
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