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    ConteudoCursoIntrodução a Gestão de Pessoas - 56h
    Apresentação e Importância de sua Postura
    Desenvolvendo sua equipe
    Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes
    Qual o perfil do gestor
    Liderança - qual o perfil do líder
    O que é ser líder?
    Motivando sua equipe
    A importância da comunicação na gestão

    Gestão de Pessoas - 78h
    Personalizando a Organização
    Liderança, competências gerenciais e formação de equipes
    Gestão de Pessoas e motivação
    Adequação e orientação de pessoas
    Tipos de treinamento de pessoas
    Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas
    Desenvolvimento de pessoas
    Aprenda a dizer não sem culpa

    Gestão de Cargos e Salários - 75h
    Gestão de cargos, salários e carreiras
    Métodos de coleta de dados sobre cargos
    Métodos de classificação de cargos
    Cargo x função x tarefa x salário
    As especificidades do cargo
    Elaboração de plano de cargos e salários
    Plano de cargos e salários
    Métodos tradicionais de avaliação de cargos
    Métodos de investigação das funções departamentais
    Tabelas e faixas salariais
    Remuneração por habilidades e competências
    Planos de bonificação anual
    Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados

    Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h
    Compreendendo o comportamento humano
    Humanizando a avaliação de desempenho
    Avaliando o desempenho humano
    Eficiência e eficácia de desempenho
    Fatores contingentes ao ato de avaliar
    Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos
    Praticando a avaliação de desempenho
    O estilo de liderança adequado
    Fases do treinamento de avaliadores de desempenho

    Avaliação de Desempenho por Competências - 56h
    Gestão por Competências
    Das Mutações do Trabalho à Competência
    Conceito de Gestão por Competências
    Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências
    Tipos de Avaliação
    Mensuração dos Resultados
    Feedback dos Resultados
    Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações

    Avaliação 360 graus - 4h
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    Pesquisa de Clima Organizacional - 56h
    Pesquisa de clima organizacional
    História da pesquisa de clima organizacional
    Tipos de climas organizacionais
    A importância da pesquisa de clima organizacional
    Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional
    Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional
    Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional
    Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte
    Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais)
    Questionário para empresa de pequeno porte

    Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h
    Conceitos Básicos e Tipos de Educação
    Diferentes Formas de Saberes
    O Ciclo do Treinamento
    Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT
    Tecnologias Educacionais em Treinamento
    Execução/Avaliação do Treinamento
    Como estabelecer indicadores e calcular o ROI
    Inteligência Emocional - Dicas Importantes

    Entrevista Motivacional - 38h
    O que é entrevista motivacional
    Cinco princípios gerais da entrevista motivacional
    Motivação para mudança de comportamento
    Situações especiais na prática da entrevista motivacional
    Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação
    Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!
    Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!
    O aprendizado da entrevista motivacional
    O exemplo de um caso

    Dinâmicas de Grupo - 56h
    Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo
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    Inteligência emocional
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    Aplicação do Feedback Positivo
    Aplicação do Feedback Corretivo
    Habilidades de negociação

    Psicologia Organizacional - 56h
    O homem e o trabalho
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    Coaching - 75h
    O que é coaching
    Como funciona o coaching?
    Principais tipos de coaching
    O processo de coaching
    Coaching construção e sinergia de equipes
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    Pesquisa de clima organizacional
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    O que é coaching
    Como funciona o coaching?
    Principais tipos de coaching
    O processo de coaching
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Gestão de cargos, salários e carreiras
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Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h
Compreendendo o comportamento humano
Humanizando a avaliação de desempenho
Avaliando o desempenho humano
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Avaliação de Desempenho por Competências - 56h
Gestão por Competências
Das Mutações do Trabalho à Competência
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Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências
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Diferentes Formas de Saberes
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Entrevista Motivacional - 38h
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Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo
Feedback e Dinâmica de grupo
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Relações Interpessoais no Trabalho - 38h
Entendendo o elemento humano
O elemento humano e sua variabilidade
Cognição humana
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Psicologia Organizacional - 56h
O homem e o trabalho
Organizações de trabalho
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Seleção de pessoas
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Pesquisa de clima organizacional
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Coaching - 75h
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Como funciona o coaching?
Principais tipos de coaching
O processo de coaching
Coaching construção e sinergia de equipes
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Apresentação e Importância de sua Postura
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Personalizando a Organização
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Gestão de Cargos e Salários - 75h
Gestão de cargos, salários e carreiras
Métodos de coleta de dados sobre cargos
Métodos de classificação de cargos
Cargo x função x tarefa x salário
As especificidades do cargo
Elaboração de plano de cargos e salários
Plano de cargos e salários
Métodos tradicionais de avaliação de cargos
Métodos de investigação das funções departamentais
Tabelas e faixas salariais
Remuneração por habilidades e competências
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Estratégias de Avaliação de Pessoas - 56h
Compreendendo o comportamento humano
Humanizando a avaliação de desempenho
Avaliando o desempenho humano
Eficiência e eficácia de desempenho
Fatores contingentes ao ato de avaliar
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Praticando a avaliação de desempenho
O estilo de liderança adequado
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Avaliação de Desempenho por Competências - 56h
Gestão por Competências
Das Mutações do Trabalho à Competência
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Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências
Tipos de Avaliação
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Avaliação 360 graus - 4h
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Pesquisa de Clima Organizacional - 56h
Pesquisa de clima organizacional
História da pesquisa de clima organizacional
Tipos de climas organizacionais
A importância da pesquisa de clima organizacional
Estratégias e técnicas de avaliação do clima organizacional
Quem deve avaliar a pesquisa de clima organizacional
Etapas do processo de Pesquisa de clima organizacional
Modelo adequado para instituições públicas e de grande porte
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Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h
Conceitos Básicos e Tipos de Educação
Diferentes Formas de Saberes
O Ciclo do Treinamento
Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT
Tecnologias Educacionais em Treinamento
Execução/Avaliação do Treinamento
Como estabelecer indicadores e calcular o ROI
Inteligência Emocional - Dicas Importantes

Entrevista Motivacional - 38h
O que é entrevista motivacional
Cinco princípios gerais da entrevista motivacional
Motivação para mudança de comportamento
Situações especiais na prática da entrevista motivacional
Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação
Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!
Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!
O aprendizado da entrevista motivacional
O exemplo de um caso

Dinâmicas de Grupo - 56h
Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo
Feedback e Dinâmica de grupo
Dimensões éticas e psicológicas do feedback
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A Dinâmica de Grupo
Breve Histórico da Dinâmica de grupo
Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes
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Entendendo o elemento humano
O elemento humano e sua variabilidade
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Comunicação
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O homem e o trabalho
Organizações de trabalho
O psicólogo organizacional
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Pesquisa de clima organizacional
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Coaching - 75h
O que é coaching
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Coaching construção e sinergia de equipes
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Um dos profissionais mais requisitados no mercado atual é o gestor de recursos humanos, mas devido à falta de qualificação, é difícil encontrar trabalhadores adequados. Mas o que faz o gestor de recursos humanos? Ele é o profissional responsável em conhecer o empreendimento a fundo, para assim cuidar do recrutamento, seleção, integração, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, podendo atingir altos salários e estabilidade. O curso de Gestor de Recursos Humanos prepara o profissional para conciliar os interesses da empresa e de quem nela trabalha, recrutar colaboradores e muito mais.

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PublicoAlvoO curso profissionalizante de Gestor de Recursos Humanos é indicado para empreendedores, profissionais e estudantes de gestão, administração, psicologia e áreas relacionadas interessados em conhecer mais sobre recrutamento, seleção e outras funções do setor de RH.
ConteudoCursoIntrodução a Gestão de Pessoas - 56h
Apresentação e Importância de sua Postura
Desenvolvendo sua equipe
Condições favoráveis para o desenvolvimento das equipes
Qual o perfil do gestor
Liderança - qual o perfil do líder
O que é ser líder?
Motivando sua equipe
A importância da comunicação na gestão

Gestão de Pessoas - 78h
Personalizando a Organização
Liderança, competências gerenciais e formação de equipes
Gestão de Pessoas e motivação
Adequação e orientação de pessoas
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Processos de remuneração, valorização e segurança de pessoas
Desenvolvimento de pessoas
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Gestão de Cargos e Salários - 75h
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Compreendendo o comportamento humano
Humanizando a avaliação de desempenho
Avaliando o desempenho humano
Eficiência e eficácia de desempenho
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Avaliação de Desempenho por Competências - 56h
Gestão por Competências
Das Mutações do Trabalho à Competência
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História da pesquisa de clima organizacional
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A importância da pesquisa de clima organizacional
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Entrevista Motivacional - 38h
O que é entrevista motivacional
Cinco princípios gerais da entrevista motivacional
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O homem e o trabalho
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O psicólogo organizacional
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Coaching - 75h
O que é coaching
Como funciona o coaching?
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Coaching construção e sinergia de equipes
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Modelo adequado para organizações de grande porte (multinacionais)
Questionário para empresa de pequeno porte

Preparando e Desenvolvendo Talentos Através do Treinamento - 56h
Conceitos Básicos e Tipos de Educação
Diferentes Formas de Saberes
O Ciclo do Treinamento
Levantamento de Necessidades de Treinamento - LNT
Tecnologias Educacionais em Treinamento
Execução/Avaliação do Treinamento
Como estabelecer indicadores e calcular o ROI
Inteligência Emocional - Dicas Importantes

Entrevista Motivacional - 38h
O que é entrevista motivacional
Cinco princípios gerais da entrevista motivacional
Motivação para mudança de comportamento
Situações especiais na prática da entrevista motivacional
Preparação: Preparando-se para fazer mudanças! O estágio do compromisso com a ação
Fazendo a mudança! O estágio da implementação do plano!
Manutenção: Sustentar a mudança de comportamento até que seja integrada ao estilo de vida!
O aprendizado da entrevista motivacional
O exemplo de um caso

Dinâmicas de Grupo - 56h
Competência Interpessoal na Facilitação de Dinâmicas de Grupo
Feedback e Dinâmica de grupo
Dimensões éticas e psicológicas do feedback
Papéis representados em um processo grupal
A Dinâmica de Grupo
Breve Histórico da Dinâmica de grupo
Trabalhando Dinâmica de Grupo com crianças e adolescentes
Tipos de Dinâmicas

Relações Interpessoais no Trabalho - 38h
Entendendo o elemento humano
O elemento humano e sua variabilidade
Cognição humana
Percepção social e interpessoal
Inteligência emocional
Comunicação
O comportamento humano nas organizações
Aplicação do Feedback Positivo
Aplicação do Feedback Corretivo
Habilidades de negociação

Psicologia Organizacional - 56h
O homem e o trabalho
Organizações de trabalho
O psicólogo organizacional
Seleção de pessoas
Técnicas de seleção
Pesquisa de clima organizacional
Saúde e segurança no trabalho
Estresse no trabalho

Coaching - 75h
O que é coaching
Como funciona o coaching?
Principais tipos de coaching
O processo de coaching
Coaching construção e sinergia de equipes
Posturas e tipos de intervenções do coach
Qualidade de condução e lealdade às pessoas
tipo do cursoPro
Carga HoráriaMais de 120 horas
cursoParceironao

Valor da Página

portalPlaysim
Curso Upfynao

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Como funciona o curso? Ele é autorizado pelo MEC?

Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação. O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior. O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.

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Vou aprender mesmo?

Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
• Tutores disponíveis para ajudar em todas as suas dúvidas no decorrer do estudo;
• Chat para conversar com outros alunos da turma e aumentar sua rede de contatos;
• Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!

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Como funciona a prova?

As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
• Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
• Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.

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Tem certificado?

Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.

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CERTIFICADO DIGITAL

Certificado digital de participação no curso. Válido em todo território nacional.

ESTUDE NO SEU TEMPO

Cursos online de fácil acesso para você estudar no seu tempo, em qualquer lugar.

MATERIAL MULTÍMIDIA

Conteúdo interativo e dinâmico para tornar o seu aprendizado mais fácil.








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SOBRE O PORTAL EDUCAÇÃO E UOL EDTECH

O Portal Educação é a maior plataforma EAD do Brasil, com 17 anos de expertise no mercado de Educação a Distância, hoje também faz parte grupo UOL EdTech, a maior empresa de tecnologia para educação do Brasil.