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    Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos;
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    Curso online de
    Gestão de Cargos e Salários

    A gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores das regras, possibilidades e caminhos necessários para avançar na carreira dentro da própria empresa, promovendo um processo mais racional e impessoal que dá a chance de que funcionários de um mesmo nível e função tenham chances iguais de serem promovidos. Parte da gestão de pessoas e de carreira, o plano de cargos e salários motiva colaboradores a serem mais produtivos e estimula a competitividade, pois conseguem ver chances de crescimento interno na empresa. O curso de Gestão de Cargos e Salários apresenta técnicas, ferramentas e modelos da área.

    Gestão de Cargos e Salários

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    ConteudoCursoGestão de cargos, salários e carreiras;
    Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos;
    Métodos de coleta de dados sobre cargos;
    Métodos de classificação de cargos;
    Cargo x função x tarefa x salário;
    A motivação humana aliada às necessidades de Maslow;
    A motivação segundo Herzberg;
    As necessidades do homem do século XXI;
    Desenho do cargo;
    As especificidades do cargo;
    Padronização das funções em seus respectivos cargos;
    Conceitos e princípios básicos do plano de cargos e salários;
    Elaboração de plano de cargos e salários;
    Plano de cargos e salários;
    Metodologias para construção de planos de cargos e salários;
    Como desenvolver um plano de carreira;
    Construção das fases do projeto do plano de cargos e salários;
    Enriquecimento de cargos;
    Análise e descrição de cargos;
    Avaliação de cargos;
    Métodos tradicionais de avaliação de cargos;
    Comitê de avaliação;
    Meritocracia - forças e fraquezas;
    Diagnóstico organizacional;
    Diagnóstico das funções;
    Métodos de investigação das funções departamentais;
    Processo de descrição das funções;
    Definindo as especificações das funções;
    Processo de feedback;
    Estrutura salarial;
    Tabelas e faixas salariais;
    Definição de salários de admissão;
    Promoção e movimentação de pessoal;
    Avaliação de desempenho;
    Desenvolvimento de pesquisa salarial;
    Pesquisa salarial - definições e conceitos;
    Planejamento da pesquisa salarial;
    A tabela salarial;
    Critérios das medidas de separatrizes;
    Como tabular pesquisa;
    Como determinar quartis, média e mediana;
    Como calcular desvio padrão;
    Conclusões da pesquisa e planejamento;
    Estratégias de remuneração;
    Conceitos de salário e remuneração;
    Tipos de salários;
    Sistemas tradicionais e remuneração estratégica;
    Construção de um sistema de remuneração estratégica;
    Remuneração por habilidades e competências;
    Planos de bonificação anual;
    Remuneração da força de vendas;
    Remuneração variável e por resultados;
    Retenção de talentos;
    Plano de participação nos lucros e resultados;
    Remuneração funcional;
    Salário indireto;
    Planos privados de aposentadoria;
    Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.
    NivelIntermediário
    o que voce vai aprender
  • Gestão de cargos, salários e carreiras
  • Modelagem de cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos
  • Métodos de coleta de dados sobre cargos
  • Métodos de classificação de cargos
  • Cargo x função x tarefa x salário
  • A motivação humana aliada às necessidades de Maslow
  • A motivação segundo Herzberg
  • As necessidades do homem do século XXI
  • Desenho do cargo
  • As especificidades do cargo
  • Padronização das funções em seus respectivos cargos
  • Conceitos e princípios básicos do plano de cargos e salários
  • Elaboração de plano de cargos e salários
  • Plano de cargos e salários
  • Metodologias para construção de planos de cargos e salários
  • Como desenvolver um plano de carreira
  • Construção das fases do projeto do plano de cargos e salários
  • Enriquecimento de cargos
  • Análise e descrição de cargos
  • Avaliação de cargos
  • Métodos tradicionais de avaliação de cargos
  • Comitê de avaliação
  • Meritocracia - forças e fraquezas
  • Diagnóstico organizacional
  • Diagnóstico das funções
  • Métodos de investigação das funções departamentais
  • Processo de descrição das funções
  • Definindo as especificações das funções
  • Processo de feedback
  • Estrutura salarial
  • Tabelas e faixas salariais
  • Definição de salários de admissão
  • Promoção e movimentação de pessoal
  • Avaliação de desempenho
  • Desenvolvimento de pesquisa salarial
  • Pesquisa salarial - definições e conceitos
  • Planejamento da pesquisa salarial
  • A tabela salarial
  • Critérios das medidas de separatrizes
  • Como tabular pesquisa
  • Como determinar quartis, média e mediana
  • Como calcular desvio padrão
  • Conclusões da pesquisa e planejamento
  • Estratégias de remuneração
  • Conceitos de salário e remuneração
  • Tipos de salários
  • Sistemas tradicionais e remuneração estratégica
  • Construção de um sistema de remuneração estratégica
  • Remuneração por habilidades e competências
  • Planos de bonificação anual
  • Remuneração da força de vendas
  • Remuneração variável e por resultados
  • Retenção de talentos
  • Plano de participação nos lucros e resultados
  • Remuneração funcional
  • Salário indireto
  • Planos privados de aposentadoria
  • Participação acionária e distribuição de ações da empresa aos empregados.
  • Carga HoráriaAté 120 horas
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    Como funciona o curso? Ele é autorizado pelo MEC?

    Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação. O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior. O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.

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    Vou aprender mesmo?

    Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
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    As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
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    • Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
    A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.

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    Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
    Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.

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