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      PublicoAlvoCurso indicado para estudantes de administração e profissionais da área de gestão que desejam se atualizar no assunto.
      ConteudoCursoUm projeto alcança sucesso quando ocorre a entrega o produto/serviço de acordo com o escopo acordado, obedecendo prazo e orçamento e com a qualidade pré-definida implementada. De acordo com a PMI (2008) o sucesso de um projeto significa finalizá-lo realizando todo o escopo firmado com as pessoas responsáveis pelas principais partes interessadas. Um projeto busca resultados duradouros sendo realizado por pessoas e alicerçado por três grandes macros-tarefas: Planejamento, execução e o controle.
      NivelBásico
      o que voce vai aprenderCapítulo 1 - Conceitos Básicos
      1.1 Tipos de projetos
      1.2 Definição e contextualização de projetos
      1.3 Identificando a necessidade da elaboração de um projeto.
      1.4 Ciclo de vida de um projeto.

      Capítulo 2 - Estudo Da Viabilidade Do Projeto
      2.1 Analisando a viabilidade do projeto
      2.2 - Sustentabilidade do projeto
      2.3 - Elementos básicos de um projeto
      2.4 - Estruturando a matriz lógica do projeto (MQL)

      Capítulo 3 - Projetando e Desenvolvendo o Projeto
      3.1 - Etapas de construção: Fase de Iniciação/Análise/Concepção e Preparação do Projeto.
      3.2 - Estruturando e gerenciando o cronograma.
      3.3 - Definindo e analisando o escopo do projeto.
      3.4 - Detalhamento do projeto.

      Capítulo 4 - Avaliando O Desenvolvimento Do Projeto
      4.1 - Avaliar, o que e por que?
      4.2 – Indicadores de avaliação
      4.3 - Padrões de qualidade.
      4.4 - Papel do cliente no processo de avaliação.
      4.5 – Documentação da avaliação.

      Capítulo 5 - Apresentação Do Projeto
      5.1 - Planejamento da apresentação
      5.2 - Definição do roteiro de apresentação.
      5.3 - Regras de postura aplicada na apresentação de um projeto.
      tipo do cursoPARCEIRO
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      o que voce vai aprenderCapítulo 1 - Conceitos Básicos
      1.1 Tipos de projetos
      1.2 Definição e contextualização de projetos
      1.3 Identificando a necessidade da elaboração de um projeto.
      1.4 Ciclo de vida de um projeto.

      Capítulo 2 - Estudo Da Viabilidade Do Projeto
      2.1 Analisando a viabilidade do projeto
      2.2 - Sustentabilidade do projeto
      2.3 - Elementos básicos de um projeto
      2.4 - Estruturando a matriz lógica do projeto (MQL)

      Capítulo 3 - Projetando e Desenvolvendo o Projeto
      3.1 - Etapas de construção: Fase de Iniciação/Análise/Concepção e Preparação do Projeto.
      3.2 - Estruturando e gerenciando o cronograma.
      3.3 - Definindo e analisando o escopo do projeto.
      3.4 - Detalhamento do projeto.

      Capítulo 4 - Avaliando O Desenvolvimento Do Projeto
      4.1 - Avaliar, o que e por que?
      4.2 – Indicadores de avaliação
      4.3 - Padrões de qualidade.
      4.4 - Papel do cliente no processo de avaliação.
      4.5 – Documentação da avaliação.

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      5.1 - Planejamento da apresentação
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    1.1 Tipos de projetos
    1.2 Definição e contextualização de projetos
    1.3 Identificando a necessidade da elaboração de um projeto.
    1.4 Ciclo de vida de um projeto.

    Capítulo 2 - Estudo Da Viabilidade Do Projeto
    2.1 Analisando a viabilidade do projeto
    2.2 - Sustentabilidade do projeto
    2.3 - Elementos básicos de um projeto
    2.4 - Estruturando a matriz lógica do projeto (MQL)

    Capítulo 3 - Projetando e Desenvolvendo o Projeto
    3.1 - Etapas de construção: Fase de Iniciação/Análise/Concepção e Preparação do Projeto.
    3.2 - Estruturando e gerenciando o cronograma.
    3.3 - Definindo e analisando o escopo do projeto.
    3.4 - Detalhamento do projeto.

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    4.1 - Avaliar, o que e por que?
    4.2 – Indicadores de avaliação
    4.3 - Padrões de qualidade.
    4.4 - Papel do cliente no processo de avaliação.
    4.5 – Documentação da avaliação.

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    1.3 Identificando a necessidade da elaboração de um projeto.
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    2.1 Analisando a viabilidade do projeto
    2.2 - Sustentabilidade do projeto
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    3.1 - Etapas de construção: Fase de Iniciação/Análise/Concepção e Preparação do Projeto.
    3.2 - Estruturando e gerenciando o cronograma.
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    4.1 - Avaliar, o que e por que?
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    2.2 - Sustentabilidade do projeto
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    O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior.
    O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.

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    Vou aprender mesmo?

    Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
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    Como funciona a prova?

    As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
    • Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    • Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
    A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.

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    Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
    Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.

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