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Carga Horária:
cargaHoraria | 30 |
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CursoDisponivel | 30 |
PublicoAlvo | Curso indicado para estudantes de administração e profissionais da área de gestão que desejam se atualizar no assunto. |
o que voce vai aprender | Unidade 1 – Conceitos de Um Projeto
1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
tipo do curso | PARCEIRO |
Carga Horária | Até 60 horas |
cursoParceiro | sim |
portalPlay | nao |
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o que voce vai aprender | Unidade 1 – Conceitos de Um Projeto
1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
tipo do curso | PARCEIRO |
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o que voce vai aprender | Unidade 1 – Conceitos de Um Projeto
1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
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1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
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1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
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1.1 As principais características e a natureza de um projeto 1.2 Diferenças entre projeto e atividade rotineira 1.3 Importância da estrutura administrativa de um projeto 1.4 As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características 1.5 Os benefícios da gestão de projetos Unidade 2 - Planejamento do Projeto 2.1 Objetivos do planejamento de um projeto 2.2 Quais planos devem ser elaborados durante a fase de planejamento do processo e como desenvolvê-los 2.3 As principais ferramentas de planejamento e controle de um projeto Unidade 3 – Principais Recursos 3.1 Equipe 3.2 A importância da administração dos recursos necessários para um projeto, sejam eles materiais ou humanos 3.3 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.4 Os sete grupos de recursos mais importantes para um projeto 3.5 Detalhes sobre o cronograma de uso dos recursos e os pontos de maior importância para um planejamento adequado Unidade 4 – Viabilidade, Comunicação, Conflitos e Riscos em Projetos 4.1 Estudo de viabilidade 4.2 Avaliação econômico-financeiro 4.3 Os impactos da comunicação no projeto 4.4 Como evitar e gerenciar conflitos de comunicação 4.5 Tipos de riscos e como adminstrá-los Unidade 5 – Execução, Controle e Conclusão do Projeto 5.1 As ações importantes para o controle do projeto 5.2 Os tipos de inspeções de projeto 5.3 A utilização do benchmarketing no processo de avaliação de desempenho de projetos 5.4 Os fatores críticos de sucesso de um projeto 5.5 As principais falhas em gestão de projetos e o que determina o sucesso de um projeto |
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Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação.
O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior.
O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.
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Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
• Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!
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As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
• Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
• Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.
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Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.
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Conteúdo interativo e dinâmico para tornar o seu aprendizado mais fácil.
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