É NOVO POR AQUI? Use o cupom BEMVINDO10 e garanta 10% off em sua 1ª compra!
-
-
Administração
e negócios
- Recursos Humanos
- Administração e Negócios
- Vendas
- Direito
- Finanças
- Dados e Estatísticas
- Liderança
- Logística
- Empreendedorismo
- Contabilidade
Administração e Negócios
- Educação
- Saúde
- Renda Extra
- Idiomas
- Conhecimentos Gerais
-
Comércio e
Indústria
- Serviços
- Indústria
- Turismo e Hotelaria
Comércio e Indústria
-
Marketing e
Design
- Marketing
- Telemarketing
- E-commerce
- Design
- Marketing Digital
Marketing e Design
- Tecnologia
-
Engenharia e Construção
- Engenharia e Construção
- Arquitetura e Paisagismo
Engenharia e Construção
- Biologia
-
Concursos Públicos
- Preparatórios
Concursos Públicos
-
Administração
e negócios
-
Central de Atendimento
Carga Horária:
HorasInformações adicionais de cursos
cargaHoraria 80 CursoDisponivel 365 PublicoAlvo O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. ConteudoCurso O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. Nivel Avançado o que voce vai aprender - O que é Estoque?
- Estoques no Contexto da Gestão de Produção
- O que é Planejamento e Controle de Estoques?
- Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?
- Diferenças entre Planejamento e Controle
- O Planejamento
- O Controle
- Diferenças
- Tipos de Planejamento e Controle
- Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo
- Suprimento x Demanda
- Variabilidades no Suprimento
- Variabilidades de Demanda
- Tipos de Demanda
- Políticas de Estoque em Resposta à Demanda
- Atividades de Planejamento e Controle
- Carregamento
- Sequenciamento
- Limitações de Natureza Física
- Prioridade do Consumidor
- Data Prometida
- LIFO (Last In Fist Out)
- FIFO (First In First Out)
- Programação
- Monitoramento e Controle
- Estoques e Controle Empurrado e Puxado
- Estoques e Gerenciamento da Capacidade de Produção
- Classificação das Capacidades
- Índices de Capacidade
- Objetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de Estocagem
- Estoques e Sazonalidade
- Estoques e Teoria das Filas
- Estoques e Operações
- Valor dos Estoques
- Tipos de Estoque
- Posicionamento do Estoque
- Decisões de Estoque
- Decisão de Quanto Pedir
- Custos do Estoque
- Lote Econômico de Compra
- Sensibilidade do Modelo de Lote Econômico de Compra
- Lote Econômico de Produção (LEP)
- Lote Econômico com Estoque em Falta
- Limitações dos Modelos LEC
- Quando Pedir?
- Sistema de Revisão Contínua
- Ponto de Ressuprimento
- Sistema de Revisão Periódica
- Nível de Suprimento
- Lote de Compra
- Estoque de Segurança no Sistema de Revisão Periódica
- Sistema de Revisão de Duas Gavetas
- Sistema Kanban
- Sistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o Sistema
- Sistema ABC
- Medidas de Estoque pelo Valor
- Sistemas de Informação de Estoque
- Planejamento e Controle de Estoque
- Logística
- Estoques e Cadeia de Suprimentos
- Satisfazer Efetivamente o Consumidor Final
- Gerenciamento Eficiente da Cadeia de Suprimentos
- Atividades da Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Gestão de Compras
- Objetivos da Função de Compras
- Comprar para Ter Qualidade
- Comprar para Entrega Rápida
- Comprar para Ter Confiabilidade
- Comprar para Ter Flexibilidade
- Comprar para Ter Lucro
- Ter um ou Vários Fornecedores?
- Compras Eletrônicas
- Fornecedores Globais
- Distribuição Física
- Elementos do Sistema de Distribuição Física
- Internet e Distribuição Física
- Canais de Distribuição
- Modais de Transporte
- Codificação e Inventário de Materiais
- Quantidade de Itens nas Empresas
- Classificação de Materiais
- Descrição de Materiais
- Codificação de Materiais
- Codificação decimal Universal
- Dígito Verificador
- Código de Barras
- Códigos EAN/UCC
- Codificação Ean-13
- Codificação Ean-8
- Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de Consumo
- Codificação Ean-14
- Variante Logística
- Codificação Ean-128
- Leitor de Código de Barras
- Identificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)
- Inventário Físico dos Estoques
- Como Fazer Um Inventário Periódico?
- Como Fazer Um Inventário Cíclico?
- Ajustamento de Inventário
- Armazenagem, Movimentação e Distribuição de Materiais
- Layout da Instalação
- Sistemas de Armazenagem
- Palete
- Contêiner
- Estruturas Porta-Paletes
- Porta-Paletes Convencional
- Porta-Paletes com Dupla Profundidade
- Porta-Paletes Autoportante
- Porta-Paletes Autoverticalizado
- Porta-Paletes Drive-In e Drive-Thru
- Porta-Paletes Dinâmico
- Porta-Paletes Push-Back
- Porta-Paletes Triangular
- Racks
- Cantilever
- Colmeia
- Estantes Leves
- Mezanino
- Flow-Rack
- Sistemas de Movimentação de Materiais
- Equipamentos de Elevação e Transferência
- Ponte Rolante
- Talha
- Carros-Guincho
- Transtainer
- Braço Giratório
- Empilhadeiras
- Paleteira
- Norma Regulamentadora n°11 - Nr 11
- Análise Econômico-Financeira dos Estoques
- Estoques como Investimento
- Tipos de Estoques
- Fatores Intervenientes no Investimento em Estoques
- Investimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de Produção
- Relação entre Estoques e Inflação
- Antecipação de Compras
- Compra à Vista e Venda à Vista
- Compra à Vista e Venda à Prazo
- Compra à Prazo e Venda à Vista
- Compra à Prazo e Venda à Prazo
- Decisão de Compra na Expectativa de Vender à Vista
- Decisão de Compra na Expectativa de Vender à Prazo
- Valor de Reposição dos Estoques
- Ganhos e Perdas Realizados de Estocagem
- Ganhos e Perdas Não Realizados de Estocagem.
tipo do curso PORTAL PLAY Carga Horária Até 120 horas cursoParceiro nao Valor da Página
portalPlay sim Curso Upfy nao Próxima Turma:
Curso disponível por:
diasInformações adicionais de cursos
cargaHoraria 80 CursoDisponivel 365 PublicoAlvo O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. ConteudoCurso O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. Nivel Avançado o que voce vai aprender - O que é Estoque?
- Estoques no Contexto da Gestão de Produção
- O que é Planejamento e Controle de Estoques?
- Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?
- Diferenças entre Planejamento e Controle
- O Planejamento
- O Controle
- Diferenças
- Tipos de Planejamento e Controle
- Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo
- Suprimento x Demanda
- Variabilidades no Suprimento
- Variabilidades de Demanda
- Tipos de Demanda
- Políticas de Estoque em Resposta à Demanda
- Atividades de Planejamento e Controle
- Carregamento
- Sequenciamento
- Limitações de Natureza Física
- Prioridade do Consumidor
- Data Prometida
- LIFO (Last In Fist Out)
- FIFO (First In First Out)
- Programação
- Monitoramento e Controle
- Estoques e Controle Empurrado e Puxado
- Estoques e Gerenciamento da Capacidade de Produção
- Classificação das Capacidades
- Índices de Capacidade
- Objetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de Estocagem
- Estoques e Sazonalidade
- Estoques e Teoria das Filas
- Estoques e Operações
- Valor dos Estoques
- Tipos de Estoque
- Posicionamento do Estoque
- Decisões de Estoque
- Decisão de Quanto Pedir
- Custos do Estoque
- Lote Econômico de Compra
- Sensibilidade do Modelo de Lote Econômico de Compra
- Lote Econômico de Produção (LEP)
- Lote Econômico com Estoque em Falta
- Limitações dos Modelos LEC
- Quando Pedir?
- Sistema de Revisão Contínua
- Ponto de Ressuprimento
- Sistema de Revisão Periódica
- Nível de Suprimento
- Lote de Compra
- Estoque de Segurança no Sistema de Revisão Periódica
- Sistema de Revisão de Duas Gavetas
- Sistema Kanban
- Sistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o Sistema
- Sistema ABC
- Medidas de Estoque pelo Valor
- Sistemas de Informação de Estoque
- Planejamento e Controle de Estoque
- Logística
- Estoques e Cadeia de Suprimentos
- Satisfazer Efetivamente o Consumidor Final
- Gerenciamento Eficiente da Cadeia de Suprimentos
- Atividades da Gestão da Cadeia de Suprimentos
- Gestão de Compras
- Objetivos da Função de Compras
- Comprar para Ter Qualidade
- Comprar para Entrega Rápida
- Comprar para Ter Confiabilidade
- Comprar para Ter Flexibilidade
- Comprar para Ter Lucro
- Ter um ou Vários Fornecedores?
- Compras Eletrônicas
- Fornecedores Globais
- Distribuição Física
- Elementos do Sistema de Distribuição Física
- Internet e Distribuição Física
- Canais de Distribuição
- Modais de Transporte
- Codificação e Inventário de Materiais
- Quantidade de Itens nas Empresas
- Classificação de Materiais
- Descrição de Materiais
- Codificação de Materiais
- Codificação decimal Universal
- Dígito Verificador
- Código de Barras
- Códigos EAN/UCC
- Codificação Ean-13
- Codificação Ean-8
- Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de Consumo
- Codificação Ean-14
- Variante Logística
- Codificação Ean-128
- Leitor de Código de Barras
- Identificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)
- Inventário Físico dos Estoques
- Como Fazer Um Inventário Periódico?
- Como Fazer Um Inventário Cíclico?
- Ajustamento de Inventário
- Armazenagem, Movimentação e Distribuição de Materiais
- Layout da Instalação
- Sistemas de Armazenagem
- Palete
- Contêiner
- Estruturas Porta-Paletes
- Porta-Paletes Convencional
- Porta-Paletes com Dupla Profundidade
- Porta-Paletes Autoportante
- Porta-Paletes Autoverticalizado
- Porta-Paletes Drive-In e Drive-Thru
- Porta-Paletes Dinâmico
- Porta-Paletes Push-Back
- Porta-Paletes Triangular
- Racks
- Cantilever
- Colmeia
- Estantes Leves
- Mezanino
- Flow-Rack
- Sistemas de Movimentação de Materiais
- Equipamentos de Elevação e Transferência
- Ponte Rolante
- Talha
- Carros-Guincho
- Transtainer
- Braço Giratório
- Empilhadeiras
- Paleteira
- Norma Regulamentadora n°11 - Nr 11
- Análise Econômico-Financeira dos Estoques
- Estoques como Investimento
- Tipos de Estoques
- Fatores Intervenientes no Investimento em Estoques
- Investimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de Produção
- Relação entre Estoques e Inflação
- Antecipação de Compras
- Compra à Vista e Venda à Vista
- Compra à Vista e Venda à Prazo
- Compra à Prazo e Venda à Vista
- Compra à Prazo e Venda à Prazo
- Decisão de Compra na Expectativa de Vender à Vista
- Decisão de Compra na Expectativa de Vender à Prazo
- Valor de Reposição dos Estoques
- Ganhos e Perdas Realizados de Estocagem
- Ganhos e Perdas Não Realizados de Estocagem.
tipo do curso PORTAL PLAY Carga Horária Até 120 horas cursoParceiro nao Valor da Página
portalPlay sim Curso Upfy nao
NÍVEL:
Informações adicionais de cursos
| cargaHoraria | 80 |
|---|---|
| CursoDisponivel | 365 |
| PublicoAlvo | O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. |
| ConteudoCurso | O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. |
| Nivel | Avançado |
| o que voce vai aprender | |
| tipo do curso | PORTAL PLAY |
| Carga Horária | Até 120 horas |
| cursoParceiro | nao |
Valor da Página
| portalPlay | sim |
|---|---|
| Curso Upfy | nao |
Curso online de Planejamento e Controle de Estoque
O planejamento e controle de estoque desempenha um papel estratégico em qualquer tipo de empresa no mercado competitivo atual. Podemos compreender estoque como o armazenamento de recursos materiais que resultam da diferença entre produção e demanda, assim seu planejamento e controle permite a prevenção de desperdícios e desvios, apuração de investimentos e das necessidades da empresa e/ou do consumidor, aumento do capital de giro e da qualidade de produtos e serviços. O curso de Planejamento e Controle de Estoque oferece o conhecimento sobre técnicas de administração e planejamento de um estoque moderno.
Planejamento e Controle de Estoque
De: R$ 520,36Por: R$ 200,14ou X de
Economia de R$ 320,22Preço válido por 8 dias
O que você vai aprender?
Informações adicionais de cursos
| cargaHoraria | 80 |
|---|---|
| CursoDisponivel | 365 |
| PublicoAlvo | O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. |
| ConteudoCurso | O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. |
| Nivel | Avançado |
| o que voce vai aprender | |
| tipo do curso | PORTAL PLAY |
| Carga Horária | Até 120 horas |
| cursoParceiro | nao |
Valor da Página
| portalPlay | sim |
|---|---|
| Curso Upfy | nao |
adicionar ao carrinho
Para quem é esse curso?
Informações adicionais de cursos
| cargaHoraria | 80 |
|---|---|
| CursoDisponivel | 365 |
| PublicoAlvo | O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. |
| ConteudoCurso | O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. |
| Nivel | Avançado |
| o que voce vai aprender | |
| tipo do curso | PORTAL PLAY |
| Carga Horária | Até 120 horas |
| cursoParceiro | nao |
Valor da Página
| portalPlay | sim |
|---|---|
| Curso Upfy | nao |
O que você vai aprender?
Informações adicionais de cursos
| cargaHoraria | 80 |
|---|---|
| CursoDisponivel | 365 |
| PublicoAlvo | O curso livre de Planejamento e Controle de Estoque é direcionado a profissionais do setor comercial e prestadores de serviço que atuam em planejamento e estoque, que desejam conhecer mais sobre o assunto, se atualizar ou se capacitar na área. |
| ConteudoCurso | O que é Estoque?Estoques no Contexto da Gestão de ProduçãoO que é Planejamento e Controle de Estoques?Como Conciliar o Suprimento com a Demanda?Diferenças entre Planejamento e ControleO PlanejamentoO ControleDiferençasTipos de Planejamento e ControlePlanejamento e Controle de Longo, Médio e Curto PrazoSuprimento x DemandaVariabilidades no SuprimentoVariabilidades de DemandaTipos de DemandaPolíticas de Estoque em Resposta à DemandaAtividades de Planejamento e ControleCarregamentoSequenciamentoLimitações de Natureza FísicaPrioridade do ConsumidorData PrometidaLIFO (Last In Fist Out)FIFO (First In First Out)ProgramaçãoMonitoramento e ControleEstoques e Controle Empurrado e PuxadoEstoques e Gerenciamento da Capacidade de ProduçãoClassificação das CapacidadesÍndices de CapacidadeObjetivos do Planejamento e Controle da Capacidade de EstocagemEstoques e SazonalidadeEstoques e Teoria das FilasEstoques e OperaçõesValor dos EstoquesTipos de EstoquePosicionamento do EstoqueDecisões de EstoqueDecisão de Quanto PedirCustos do EstoqueLote Econômico de CompraSensibilidade do Modelo de Lote Econômico de CompraLote Econômico de Produção (LEP)Lote Econômico com Estoque em FaltaLimitações dos Modelos LECQuando Pedir?Sistema de Revisão ContínuaPonto de RessuprimentoSistema de Revisão PeriódicaNível de SuprimentoLote de CompraEstoque de Segurança no Sistema de Revisão PeriódicaSistema de Revisão de Duas GavetasSistema KanbanSistemas de Controle e Análise de Estoques - Decisão de Como Controlar o SistemaSistema ABCMedidas de Estoque pelo ValorSistemas de Informação de EstoquePlanejamento e Controle de EstoqueLogísticaEstoques e Cadeia de SuprimentosSatisfazer Efetivamente o Consumidor FinalGerenciamento Eficiente da Cadeia de SuprimentosAtividades da Gestão da Cadeia de SuprimentosGestão de ComprasObjetivos da Função de ComprasComprar para Ter QualidadeComprar para Entrega RápidaComprar para Ter ConfiabilidadeComprar para Ter FlexibilidadeComprar para Ter LucroTer um ou Vários Fornecedores?Compras EletrônicasFornecedores GlobaisDistribuição FísicaElementos do Sistema de Distribuição FísicaInternet e Distribuição FísicaCanais de DistribuiçãoModais de TransporteCodificação e Inventário de MateriaisQuantidade de Itens nas EmpresasClassificação de MateriaisDescrição de MateriaisCodificação de MateriaisCodificação decimal UniversalDígito VerificadorCódigo de BarrasCódigos EAN/UCCCodificação Ean-13Codificação Ean-8Recomendações Gerais para a Colocação de Códigos de Barras nos Produtos de ConsumoCodificação Ean-14Variante LogísticaCodificação Ean-128Leitor de Código de BarrasIdentificação por Radiofrequência (RFID - Radio Frequency Identification)Inventário Físico dos EstoquesComo Fazer Um Inventário Periódico?Como Fazer Um Inventário Cíclico?Ajustamento de InventárioArmazenagem, Movimentação e Distribuição de MateriaisLayout da InstalaçãoSistemas de ArmazenagemPaleteContêinerEstruturas Porta-PaletesPorta-Paletes ConvencionalPorta-Paletes com Dupla ProfundidadePorta-Paletes AutoportantePorta-Paletes AutoverticalizadoPorta-Paletes Drive-In e Drive-ThruPorta-Paletes DinâmicoPorta-Paletes Push-BackPorta-Paletes TriangularRacksCantileverColmeiaEstantes LevesMezaninoFlow-RackSistemas de Movimentação de MateriaisEquipamentos de Elevação e TransferênciaPonte RolanteTalhaCarros-GuinchoTranstainerBraço GiratórioEmpilhadeirasPaleteiraNorma Regulamentadora n°11 - Nr 11Análise Econômico-Financeira dos EstoquesEstoques como InvestimentoTipos de EstoquesFatores Intervenientes no Investimento em EstoquesInvestimento em Estoques como Meio de Redução de Custos de ProduçãoRelação entre Estoques e InflaçãoAntecipação de ComprasCompra à Vista e Venda à VistaCompra à Vista e Venda à PrazoCompra à Prazo e Venda à VistaCompra à Prazo e Venda à PrazoDecisão de Compra na Expectativa de Vender à VistaDecisão de Compra na Expectativa de Vender à PrazoValor de Reposição dos EstoquesGanhos e Perdas Realizados de EstocagemGanhos e Perdas Não Realizados de Estocagem. |
| Nivel | Avançado |
| o que voce vai aprender | |
| tipo do curso | PORTAL PLAY |
| Carga Horária | Até 120 horas |
| cursoParceiro | nao |
Valor da Página
| portalPlay | sim |
|---|---|
| Curso Upfy | nao |
+ Ver Mais
Como funciona o curso? Ele é autorizado pelo MEC?
Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação.
O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior.
O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.
+ Ver Mais
Vou aprender mesmo?
Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
• Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!
+ Ver Mais
Como funciona a prova?
As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
• Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
• Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.
+ Ver Mais
Tem certificado?
Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.
+ Ver Mais
CERTIFICADO DIGITAL
Certificado digital de participação no curso. Válido em todo território nacional.
ESTUDE NO SEU TEMPO
Cursos online de fácil acesso para você estudar no seu tempo, em qualquer lugar.
MATERIAL MULTÍMIDIA
Conteúdo interativo e dinâmico para tornar o seu aprendizado mais fácil.
Cursos vistos após este
Quem cursou, gostou também
Aproveite para completar seus estudos
3.723.543
Cursos Realizados
1.125.788
Pessoas Qualificadas
50
Prêmios Recebidos
SOBRE O PORTAL EDUCAÇÃO
O Portal Educação é a maior plataforma EAD do Brasil, com 20 anos de expertise no mercado de Educação a Distância, hoje também faz parte grupo UOL EdTech, a maior empresa de tecnologia para educação do Brasil.
© Copyright 2024 portaleducacao.com.br
UOL CURSOS TECNOLOGIA EDUCACIONAL LTDA, com sede na cidade de São Paulo, SP, na Rua James Joule, 65- Cidade Monções CEP 04576-080 CNPJ: 17.543.049/0001-93 Inscrição Estadual: 283.797.118
