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    ConteudoCursoCompreendendo o comportamento humano
    Humanizando a avaliação de desempenho
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    Primeira etapa: conhecer e preparar a organização
    Segundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisão
    Terceiro momento: avaliação dos resultados
    Quarto momento: comitê de avaliação
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    Treinamento dos avaliadores
    Treinamento dos avaliadores
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Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos
Avaliação de potencial
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Quinto momento
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    Estratégias de Avaliação de Pessoas

    A avaliação de pessoas é uma ferramenta utilizada por diversas empresas para analisar o desempenho de funcionários. A avaliação de pessoas é muito útil para compreender o progresso do colaborador dentro da instituição, analisando os resultados obtidos em um período determinado, esclarecer o que é esperado dele e realizar uma projeção de seu futuro na empresa. A avaliação de desempenho deve ser feita de forma simples, conduzida pelo gestor direto do funcionário com o apoio e orientação do setor de Recursos Humanos. O curso Estratégias de Avaliação de Pessoas apresenta métodos de avaliação de desempenho, motivação, e muito mais.

    Estratégias de Avaliação de Pessoas

    De: R$ 356,69Por: R$ 127,39ou X de

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  • Incidentes críticos
  • Pesquisa de campo ou revisão de campo
  • Método de avaliação de atividades
  • Método Combinado
  • Avaliação de desempenho por objetivos
  • Os objetivos
  • Administração por objetivos - APO
  • O estilo de liderança adequado
  • O acompanhamento do processo
  • Passo a passo da avaliação por objetivos
  • A motivação
  • Necessidades fisiológicas
  • Necessidades de segurança
  • Necessidades sociais
  • Necessidades de estima
  • Necessidade de autorrealização
  • Instrumentos da avaliação por objetivos
  • A cultura organizacional e a avaliação dos objetivos
  • Limitações do método por objetivos
  • Treinamento dos avaliadores
  • Treinamento dos avaliadores
  • Objetivos do treinamento dos avaliadores
  • Fases do treinamento de avaliadores de desempenho
  • Programa de treinamento de avaliadores.
  • Carga HoráriaAté 60 horas
    cursoParceironao

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    Curso Upfynao

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    CursoDisponivel30
    PublicoAlvoO curso Estratégias de Avaliação de Pessoas é direcionado a administradores, gestores, assistentes administrativos, gerentes, diretores, supervisores e profissionais da área de recursos humanos que desejam se atualizar sobre o assunto.
    ConteudoCursoCompreendendo o comportamento humano
    Humanizando a avaliação de desempenho
    As pessoas são diferentes
    Aspectos inatos das diferenças individuais
    Características físicas inatas
    Características físicas adquiridas
    Fatores psicológicos
    Inteligência e capacidade
    Sentimentos e emoções
    Experiências vividas
    Fatores sociais
    Interesses e motivações pessoais
    Avaliando o desempenho humano
    Estimativas de desempenho
    Eficiência e eficácia de desempenho
    Tabus quanto à avaliação de desempenho
    Elementos da avaliação de desempenho
    As mudanças nas organizações
    Avaliação de desempenho
    Avaliação ou administração de desempenho
    Quem avalia o desempenho de quem?
    Apreciação crítica
    O ato de avaliar
    A percepção social
    Fatores contingentes ao ato de avaliar
    Fatores de ordem individual
    Fatores de ordem social
    O ciclo da avaliação de desempenho
    Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos
    Avaliação de potencial
    Avaliação de cargos
    Finalidade do programa de avaliação de desempenho
    Conceitos envolvidos na avaliação de desempenho
    Aplicando a avaliação de desempenho
    Planejando uma estratégia
    Primeira etapa: conhecer e preparar a organização
    Segundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisão
    Terceiro momento: avaliação dos resultados
    Quarto momento: comitê de avaliação
    Quinto momento
    Praticando a avaliação de desempenho
    Avaliação de desempenho e recursos humanos
    A evolução dos programas de avaliação de desempenho
    Comparação simples ou atribuição de graus
    Comparação binária
    Escolha forçada
    Escala gráfica
    Frases descritivas
    Incidentes críticos
    Pesquisa de campo ou revisão de campo
    Método de avaliação de atividades
    Método Combinado
    Avaliação de desempenho por objetivos
    Os objetivos
    Administração por objetivos - APO
    O estilo de liderança adequado
    O acompanhamento do processo
    Passo a passo da avaliação por objetivos
    A motivação
    Necessidades fisiológicas
    Necessidades de segurança
    Necessidades sociais
    Necessidades de estima
    Necessidade de autorrealização
    Instrumentos da avaliação por objetivos
    A cultura organizacional e a avaliação dos objetivos
    Limitações do método por objetivos
    Treinamento dos avaliadores
    Treinamento dos avaliadores
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    Fases do treinamento de avaliadores de desempenho
    Programa de treinamento de avaliadores.
    NivelIntermediário
    o que voce vai aprender
  • Compreendendo o comportamento humano
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  • Aspectos inatos das diferenças individuais
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  • Características físicas adquiridas
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  • Inteligência e capacidade
  • Sentimentos e emoções
  • Experiências vividas
  • Fatores sociais
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  • Avaliando o desempenho humano
  • Estimativas de desempenho
  • Eficiência e eficácia de desempenho
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  • Elementos da avaliação de desempenho
  • As mudanças nas organizações
  • Avaliação de desempenho
  • Avaliação ou administração de desempenho
  • Quem avalia o desempenho de quem?
  • Apreciação crítica
  • O ato de avaliar
  • A percepção social
  • Fatores contingentes ao ato de avaliar
  • Fatores de ordem individual
  • Fatores de ordem social
  • O ciclo da avaliação de desempenho
  • Diferença entre avaliação de desempenho, avaliação de potencial e avaliação de cargos
  • Avaliação de potencial
  • Avaliação de cargos
  • Finalidade do programa de avaliação de desempenho
  • Conceitos envolvidos na avaliação de desempenho
  • Aplicando a avaliação de desempenho
  • Planejando uma estratégia
  • Primeira etapa: conhecer e preparar a organização
  • Segundo momento: estratégia junto dos diferentes níveis de supervisão
  • Terceiro momento: avaliação dos resultados
  • Quarto momento: comitê de avaliação
  • Quinto momento
  • Praticando a avaliação de desempenho
  • Avaliação de desempenho e recursos humanos
  • A evolução dos programas de avaliação de desempenho
  • Comparação simples ou atribuição de graus
  • Comparação binária
  • Escolha forçada
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    Como funciona o curso? Ele é autorizado pelo MEC?

    Os cursos do Portal Educação te ensinam por intermédio da EaD (Educação a Distância), com animações e games (do tipo quiz) que estimulam a interatividade e a interação. O Portal Educação oferece cursos livres, de atualização e qualificação profissional. São destinados a proporcionar ao profissional conhecimentos que permitam o desenvolvimento de novas competências e não exigem escolaridade anterior. O MEC (Ministério da Educação), trata da política nacional de educação em geral, mas autoriza apenas cursos de graduação e pós-graduação. Os cursos técnicos e profissionalizantes são autorizados pelas Secretarias Estaduais de Educação.

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    Vou aprender mesmo?

    Os cursos do Portal Educação são dinâmicos e com várias vantagens comparadas a um curso presencial. Você terá recursos como:
    • Tutores disponíveis para ajudar em todas as suas dúvidas no decorrer do estudo;
    • Chat para conversar com outros alunos da turma e aumentar sua rede de contatos;
    • Flexibilidade TOTAL de estudo, 24h por dia, sem limite de acesso!

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    Como funciona a prova?

    As provas variam um pouco de curso para curso. São 2 tipos:
    • Avaliação Online dos Cursos Profissionalizantes: 20 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 2 horas, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    • Avaliação Online dos Cursos Livres: 10 questões objetivas, as quais devem ser feitas em 1 hora, prova única e referente a todo o conteúdo do curso.
    Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
    A média final deve ser igual ou superior a 60% para a conclusão e recebimento do certificado digital do curso. Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar novamente a prova dentro do período do curso quantas vezes desejar. Os cursos gratuitos não possuem nova prova, atividades reflexivas e descritivas.

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    Tem certificado?

    Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
    Os cursos do Portal Educação lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.

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    CERTIFICADO DIGITAL

    Certificado digital de participação no curso. Válido em todo território nacional.

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