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cargaHoraria 30 CursoDisponivel 30 PublicoAlvo Curso indicado para estudantes e profissionais da área que desejam se atualizar no assunto. Nivel Básico o que voce vai aprender Capítulo 1 – Iniciando o Processo de Coaching: Ferramentas Diagnósticas
1.1 Iniciando o Processo
1.2 Caracterizando Objetivos
1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva
1.4 O Cérebro e Seus Modelos
1.5 Controlando as Emoções
1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos
1.7 Uma Mente Poderosa
1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman
1.9 Mentalidade e Pseudoverdades
1.10 Roda da Vida
Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção
2.1 Harmonizando a Identidade
2.2 Matriz Gestão da Mudança
2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts)
2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels)
2.5 Pare! (Tim Galwey)
2.6 Self 1 e Self 2
2.7 SWOT Estratégico
2.8 Revisitando o Poder
2.9 Matriz do Estado Desejado
2.10 Estabelecimento de Objetivos
Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal
3.1 Canvas Pessoal
3.2 Carreiras - Percurso Decisório
3.3 Elevação de Energia
3.4 Ganhos E Perdas
3.5 SWOT Pessoal
3.6 Teatro Mental
3.7 Identificação de Valores
3.8 Missão e Propósito
3.9 Curva ABCDE
3.10 Análise do Campo de Força
Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental
4.1 Modelo Ideal BCI
4.2 Modelo Seis Segundos
4.3 Âncoras
4.4 Imagem Estática
4.5 Modelo AF BCI
4.6 Modelo Oracle
4.7 Matriz de Reestruturação
4.8 Identificando Fase da Vida
4.9 FEEDBACK 360º Projetivo
4.10 Fazendo Mudanças Pessoais
Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço
5.1 Planejamento e Ação
5.2 Revisitando Objetivos
5.3 Estrutura de Definição de Meta
5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts
5.5 Mapa de Solução de Problemas
5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos”
5.7 Negociação de Conflitos Internos
5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos
5.9 Desafiando Crenças Limitantes
5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interiortipo do curso PARCEIRO Carga Horária Até 60 horas cursoParceiro sim Valor da Página
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cargaHoraria 30 CursoDisponivel 30 PublicoAlvo Curso indicado para estudantes e profissionais da área que desejam se atualizar no assunto. Nivel Básico o que voce vai aprender Capítulo 1 – Iniciando o Processo de Coaching: Ferramentas Diagnósticas
1.1 Iniciando o Processo
1.2 Caracterizando Objetivos
1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva
1.4 O Cérebro e Seus Modelos
1.5 Controlando as Emoções
1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos
1.7 Uma Mente Poderosa
1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman
1.9 Mentalidade e Pseudoverdades
1.10 Roda da Vida
Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção
2.1 Harmonizando a Identidade
2.2 Matriz Gestão da Mudança
2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts)
2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels)
2.5 Pare! (Tim Galwey)
2.6 Self 1 e Self 2
2.7 SWOT Estratégico
2.8 Revisitando o Poder
2.9 Matriz do Estado Desejado
2.10 Estabelecimento de Objetivos
Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal
3.1 Canvas Pessoal
3.2 Carreiras - Percurso Decisório
3.3 Elevação de Energia
3.4 Ganhos E Perdas
3.5 SWOT Pessoal
3.6 Teatro Mental
3.7 Identificação de Valores
3.8 Missão e Propósito
3.9 Curva ABCDE
3.10 Análise do Campo de Força
Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental
4.1 Modelo Ideal BCI
4.2 Modelo Seis Segundos
4.3 Âncoras
4.4 Imagem Estática
4.5 Modelo AF BCI
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4.7 Matriz de Reestruturação
4.8 Identificando Fase da Vida
4.9 FEEDBACK 360º Projetivo
4.10 Fazendo Mudanças Pessoais
Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço
5.1 Planejamento e Ação
5.2 Revisitando Objetivos
5.3 Estrutura de Definição de Meta
5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts
5.5 Mapa de Solução de Problemas
5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos”
5.7 Negociação de Conflitos Internos
5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos
5.9 Desafiando Crenças Limitantes
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1.1 Iniciando o Processo 1.2 Caracterizando Objetivos 1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva 1.4 O Cérebro e Seus Modelos 1.5 Controlando as Emoções 1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos 1.7 Uma Mente Poderosa 1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman 1.9 Mentalidade e Pseudoverdades 1.10 Roda da Vida Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção 2.1 Harmonizando a Identidade 2.2 Matriz Gestão da Mudança 2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts) 2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels) 2.5 Pare! (Tim Galwey) 2.6 Self 1 e Self 2 2.7 SWOT Estratégico 2.8 Revisitando o Poder 2.9 Matriz do Estado Desejado 2.10 Estabelecimento de Objetivos Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal 3.1 Canvas Pessoal 3.2 Carreiras - Percurso Decisório 3.3 Elevação de Energia 3.4 Ganhos E Perdas 3.5 SWOT Pessoal 3.6 Teatro Mental 3.7 Identificação de Valores 3.8 Missão e Propósito 3.9 Curva ABCDE 3.10 Análise do Campo de Força Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental 4.1 Modelo Ideal BCI 4.2 Modelo Seis Segundos 4.3 Âncoras 4.4 Imagem Estática 4.5 Modelo AF BCI 4.6 Modelo Oracle 4.7 Matriz de Reestruturação 4.8 Identificando Fase da Vida 4.9 FEEDBACK 360º Projetivo 4.10 Fazendo Mudanças Pessoais Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço 5.1 Planejamento e Ação 5.2 Revisitando Objetivos 5.3 Estrutura de Definição de Meta 5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts 5.5 Mapa de Solução de Problemas 5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos” 5.7 Negociação de Conflitos Internos 5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos 5.9 Desafiando Crenças Limitantes 5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interior |
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Este livro poderia facilmente se caracterizar como um manual de ferramentas de coaching, de fato, essa é a proposta aqui apresentada a você. Busca-se listar várias das principais ferramentas utilizadas nas mais diversas abordagens de coaching para que possa conhecê-las, analisá-las e, com o devido critério e conhecimento teórico de base, aplicá-las no processo de coaching aos coachee’s.
Ferramentas e Práticas em Coaching
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1.1 Iniciando o Processo 1.2 Caracterizando Objetivos 1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva 1.4 O Cérebro e Seus Modelos 1.5 Controlando as Emoções 1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos 1.7 Uma Mente Poderosa 1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman 1.9 Mentalidade e Pseudoverdades 1.10 Roda da Vida Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção 2.1 Harmonizando a Identidade 2.2 Matriz Gestão da Mudança 2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts) 2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels) 2.5 Pare! (Tim Galwey) 2.6 Self 1 e Self 2 2.7 SWOT Estratégico 2.8 Revisitando o Poder 2.9 Matriz do Estado Desejado 2.10 Estabelecimento de Objetivos Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal 3.1 Canvas Pessoal 3.2 Carreiras - Percurso Decisório 3.3 Elevação de Energia 3.4 Ganhos E Perdas 3.5 SWOT Pessoal 3.6 Teatro Mental 3.7 Identificação de Valores 3.8 Missão e Propósito 3.9 Curva ABCDE 3.10 Análise do Campo de Força Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental 4.1 Modelo Ideal BCI 4.2 Modelo Seis Segundos 4.3 Âncoras 4.4 Imagem Estática 4.5 Modelo AF BCI 4.6 Modelo Oracle 4.7 Matriz de Reestruturação 4.8 Identificando Fase da Vida 4.9 FEEDBACK 360º Projetivo 4.10 Fazendo Mudanças Pessoais Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço 5.1 Planejamento e Ação 5.2 Revisitando Objetivos 5.3 Estrutura de Definição de Meta 5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts 5.5 Mapa de Solução de Problemas 5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos” 5.7 Negociação de Conflitos Internos 5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos 5.9 Desafiando Crenças Limitantes 5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interior |
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1.1 Iniciando o Processo 1.2 Caracterizando Objetivos 1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva 1.4 O Cérebro e Seus Modelos 1.5 Controlando as Emoções 1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos 1.7 Uma Mente Poderosa 1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman 1.9 Mentalidade e Pseudoverdades 1.10 Roda da Vida Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção 2.1 Harmonizando a Identidade 2.2 Matriz Gestão da Mudança 2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts) 2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels) 2.5 Pare! (Tim Galwey) 2.6 Self 1 e Self 2 2.7 SWOT Estratégico 2.8 Revisitando o Poder 2.9 Matriz do Estado Desejado 2.10 Estabelecimento de Objetivos Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal 3.1 Canvas Pessoal 3.2 Carreiras - Percurso Decisório 3.3 Elevação de Energia 3.4 Ganhos E Perdas 3.5 SWOT Pessoal 3.6 Teatro Mental 3.7 Identificação de Valores 3.8 Missão e Propósito 3.9 Curva ABCDE 3.10 Análise do Campo de Força Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental 4.1 Modelo Ideal BCI 4.2 Modelo Seis Segundos 4.3 Âncoras 4.4 Imagem Estática 4.5 Modelo AF BCI 4.6 Modelo Oracle 4.7 Matriz de Reestruturação 4.8 Identificando Fase da Vida 4.9 FEEDBACK 360º Projetivo 4.10 Fazendo Mudanças Pessoais Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço 5.1 Planejamento e Ação 5.2 Revisitando Objetivos 5.3 Estrutura de Definição de Meta 5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts 5.5 Mapa de Solução de Problemas 5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos” 5.7 Negociação de Conflitos Internos 5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos 5.9 Desafiando Crenças Limitantes 5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interior |
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1.1 Iniciando o Processo 1.2 Caracterizando Objetivos 1.3 As 24 Forças de Caráter Agrupadas em 6 Virtudes Principais Segundo a Psicologia Positiva 1.4 O Cérebro e Seus Modelos 1.5 Controlando as Emoções 1.6 Como Controlar as Emoções em Seis Passos 1.7 Uma Mente Poderosa 1.8 Inteligência Emocional - Daniel Goleman 1.9 Mentalidade e Pseudoverdades 1.10 Roda da Vida Capítulo 2 – Implementação do Processo de Coaching: Ferramentas de Introspecção 2.1 Harmonizando a Identidade 2.2 Matriz Gestão da Mudança 2.3 Problemas e Soluções Positivas (Robert Dilts) 2.4 O Efeito Sombra (Phil Stutz e Barry Michels) 2.5 Pare! (Tim Galwey) 2.6 Self 1 e Self 2 2.7 SWOT Estratégico 2.8 Revisitando o Poder 2.9 Matriz do Estado Desejado 2.10 Estabelecimento de Objetivos Capítulo 3 – Aprimoramento do Processo de Coaching: Ferramentas de Gestão Pessoal 3.1 Canvas Pessoal 3.2 Carreiras - Percurso Decisório 3.3 Elevação de Energia 3.4 Ganhos E Perdas 3.5 SWOT Pessoal 3.6 Teatro Mental 3.7 Identificação de Valores 3.8 Missão e Propósito 3.9 Curva ABCDE 3.10 Análise do Campo de Força Capítulo 4 – Aperfeiçoamento do Processo de Coaching: Ferramentas de Ruptura Comportamental 4.1 Modelo Ideal BCI 4.2 Modelo Seis Segundos 4.3 Âncoras 4.4 Imagem Estática 4.5 Modelo AF BCI 4.6 Modelo Oracle 4.7 Matriz de Reestruturação 4.8 Identificando Fase da Vida 4.9 FEEDBACK 360º Projetivo 4.10 Fazendo Mudanças Pessoais Capítulo 5 – A fase Duradoura do Processo de Coaching: Ferramentas de Reforço 5.1 Planejamento e Ação 5.2 Revisitando Objetivos 5.3 Estrutura de Definição de Meta 5.4 Níveis Lógicos - Robert Dilts 5.5 Mapa de Solução de Problemas 5.6 Campo de Forças - Adaptado De Kurt Lewin - “Teoria Dos Campos” 5.7 Negociação de Conflitos Internos 5.8 Mudando Padrões de Pensamentos Negativos 5.9 Desafiando Crenças Limitantes 5.10 Controlando A Raiva Com O Diálogo Interior |
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Os estudos, atividades e avaliações devem ser feitos dentro do prazo estipulado no calendário do curso.
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