Gestor de Empresas

O objetivo principal da formação de Gestor Empresarial é assegurar o desenvolvimento da empresa, através da geração sustentada de lucros. Por isso oferece tópicos em todas as áreas como empreendedorismo, finanças, gestão, marketing, administração e planejamento tributário, capacitando o profissional a atuar em empresas de qualquer área com uma visão estratégica focada em resultados.

Carga horária: 700 Horas

Início a partir de: Hoje

Curso disponível por: 180 dias

  • Certificado Impresso
  • Tutoria Online
  • Material em PDF
  • R$ 1099,46

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Público-Alvo

A Formação Profissional de Gestor de Empresas é voltada para profissionais interessados em se capacitar para empreender, ou para o mercado de trabalho para atuar como Gestor de Empresas no auxílio ao Administrador de Empresas graduado, que queiram se destacar com uma formação completa para essa atuação.
 

Conteúdo programático

  • Introdução ao empreendedorismo - 33h

  • Conceito de empreendedorismo;

  • Características do comportamento do empreendedor;
  • Perfil do empreendedor;
  • Plano de negócio;
  • Aspectos Importantes para Encontrar o Sócio Ideal.

  •  

  • Como Iniciar seu Próprio Negócio - 4h

  • Descobrindo suas aptidões empresariais;

  • Primeiros passos para abrir um negócio próprio;
  • Desafios e Oportunidades do Negócio Próprio;
  • Mãos à obra!

  •  

  • Plano de Negócios - 22h

  • O que é empreendedorismo;

  • O perfil do empreendedor;
  • Estrutura do Plano de Negócios;
  • Desenvolvimento do Plano de Negócios.

  •  

  • Marketing Estratégico - 72h

  • Introdução ao marketing;

  • Conceitos de marketing;
  • Os Diversos "marketing";
  • Marketing-mix;
  • Objetivos básicos do marketing;
  • O que é e o que não é marketing;
  • Análises de marketing;
  • Pesquisa mercadológica.

  •  

  • Tendências em Gestão Empresarial - 87h

  • A Estrutura Organizacional por Processos;

  • Identificação e Gerenciamento do Capital Intelectual;
  • Barreiras e Facilitadores do Conhecimento Empresarial;
  • Alternativas de Alavancagem da Aprendizagem Organizacional;
  • Desafios Éticos nas Organizações;
  • O Planejamento Estratégico em Tempos de Hipermodernidade;
  • Tendências Econômicas Recentes.

  •  

  • Contabilidade para Micro e Pequenos Empresários - 65h

  • Visão da Contabilidade como um sistema de informações;

  • Objetivos da Contabilidade;
  • Demonstrações contábeis;
  • O Balanço Patrimonial (BP);
  • Técnicas de análise de balanços;
  • Tipos de custos;
  • Lançamentos contábeis;
  • Levantamento das demonstrações contábeis.

  •  

  • Organizando as Finanças - 22h

  • Introdução: o que fazer para organizar as finanças?

  • Práticas essenciais para o sucesso financeiro;
  • Aprenda a diferença entre o desejo e a necessidade;
  • Primeiro passo: detecte onde está o problema;
  • Focalize os seus objetivos, e não os empecilhos;
  • Assuma o controle de sua vida financeira;
  • Siga seu plano financeiro.

  •  

  • Práticas de Finanças nas Empresas - 33h

  • Fundamentos da gestão financeira;

  • Fundamentos de administração;
  • Movimento de caixa;
  • Contas a pagar e contas a receber;
  • Fluxo de caixa;
  • Planejamento do fluxo de caixa;
  • Metodologia para determinar a necessidade de capital de giro.

  •  

  • Gestão Financeira - 87h

  • Fundamentos da Gestão Financeira;

  • Fundamentos de Administração;
  • A Estrutura do Departamento Financeiro;
  • Orçamento empresarial;
  • Formação de Preços nos Mercados de Renda Fixa e de Renda Variável;
  • Técnicas de Crédito e Cobrança;
  • Planejamento do Fluxo de Caixa;
  • Planejamento Tributário;
  • Plano de Negócios;
  • Estratégias em Finanças.

  •  

  • Planejamento Tributário - 65h

  • O Sistema Tributário Brasileiro;

  • O planejamento tributário;
  • Finalidades do planejamento tributário;
  • Planejamento tributário como obrigação dos administradores;
  • Legislação tributária;
  • Contribuições para fiscais;
  • Classificação dos impostos segundo a esfera de competência.

  •  

  • Marketing na Gestão Empresarial - 65h

  • Gestão Empresarial;

  • Vantagens da adoção do Marketing na Gestão Empresarial;
  • Planejamento Estratégico;
  • Plano de Ação;
  • Mix de Marketing;
  • Tipos de Custos;
  • Marketing de Serviços;
  • Logística;
  • Canais de Distribuição.

  •  

  • Gerenciamento de Reuniões - 65h

  • Reunião;

  • Definição;
  • Propósitos;
  • Tipos de reunião;
  • Pessoas Relevantes;
  • Assuntos Relevantes;
  • Local, Data e Horário;
  • Preparando-se para liderar;
  • Obtendo Resultados da Reunião;
  • Gerenciando os problemas de grupo.

  •  

  • Etiqueta Empresarial - 87h

  • Etiqueta empresarial - O que é? E qual a sua importância;

  • O traje adequado para cada ocasião;
  • O que compreende a imagem pessoal e sua importância dentro e fora do ambiente de trabalho;
  • Viagens de negócios: nacionais e internacionais;
  • Cartão de visitas: formas elegantes de receber e ofertar;
  • Reuniões de diferentes modalidades;
  • O comportamento no trabalho;
  • Comportamento em reuniões sociais.

Avaliação e certificado

Ao final do curso o aluno receberá o certificado impresso se alcancar a média igual ou superior a 60% no exame final.
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Saiba mais sobre nosso processo de avaliação e certificação, e as regras de normatização do MEC.
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