Gestão de Projetos

O curso Gestão de Projetos oferece diferenciais para que você visualize oportunidades, desenvolva novos produtos, serviços ou estratégias. Você aprenderá métodos para analisar, executar e concluir projetos. Assim, você economiza tempo e garante o máximo de qualidade.

Carga horária: 60 Horas

Início a partir de: Hoje

Curso disponível por: 30 dias

Confira os preços e descontos exclusivos com nossos consultores.
Central de Vendas WhatsApp: (11) 96861-3026.
Fale agora por chat, ligue para 0800 707 4520 ou

  • Certificado Digital
  • Tutoria Online
  • Material em PDF
  • 12x R$ 22,94

    à vista R$ 275,33

  • Ou adquira somente o livro digital
  • EM BREVE!

Público-Alvo

Este curso é direcionado aos profissionais de diversas áreas do conhecimento e estudantes que desejam atualizar-se no assunto, que estão em busca de novos desafios e desejam obter maior aprendizado sobre Gestão de Projetos.

Conteúdo programático

  • Introdução à gestão de projetos;

  • A profissão "gestão de projetos";
  • O dia a dia dos projetos;
  • Técnicas de gerenciamento;
  • Como transformar simples projetos em projetos competitivos;
  • Vantagem de ser competitivo;
  • Geradores de projetos;
  • Trabalhando as necessidades;
  • Selecionando, analisando, planejando e transformando ideias em novos projetos;
  • Seleção de alternativas para o projeto;
  • O que é método paramétrico e como funciona;
  • Detalhamento dos processos de iniciação do projeto;
  • Termo de abertura;
  • Declaração do trabalho;
  • Fatores ambientais da empresa;
  • Ativos de processos organizacionais;
  • Utilizando o que foi "planejado inicialmente";
  • Duração do projeto; controle e manutenção do projeto;
  • Síntese, objetivo e estratégia inicial;
  • Delegando tarefas à equipe de gestão de projetos;
  • Os papéis em um projeto;
  • Trabalhando o projeto e a empresa;
  • Possíveis problemas;
  • Desvendando e solucionando conflitos;
  • Project chartner;
  • Elaboração e função do project chartner;
  • Outros documentos do projeto;
  • Reconhecendo talentos para formação da equipe;
  • Transmissão de informações;
  • Distribuição de tarefas e processos gerenciais;
  • Integração;
  • Escopos do projeto;
  • O que é e como utilizar a EAP;
  • Recursos e orçamento do projeto;
  • Qualidade;
  • Recursos humanos no projeto;
  • Comunicação;  
  • Aquisições;
  • Caminho crítico rede PERT/CPM;
  • Baseline/linha de base;
  • Fatores humanos;
  • Matrizes de responsabilidades;              
  • Cálculos das datas do projeto;
  • Histogramas de recursos;
  • Nivelamentos de recursos;
  • Execuções do projeto;
  • Controles do projeto;
  • Diagramas da gantt;
  • Dimensões do projeto a serem controladas;
  • Distribuições de responsabilidades de controle;
  • Gerentes de controle;
  • Mecanismos de controle - balanced scorecard;
  • Encerramentos de contratos;
  • Arquivos do projeto;
  • Não relaxe na etapa final;
  • Dicas para captar inúmeras informações e considerações finais em relação ao projetos.

Avaliação e certificado

  • Para os cursos em que não há Prova, deverá ocorrer 100% de estudo do conteúdo para emissão do Certificado Digital de participação.
  • Para os cursos em que há Prova, a média mínima de aprovação é de 60% para que receba o Certificado Digital.
Conheça melhor o Portal Educação e nossa metodologia de ensino.
Saiba mais sobre nosso processo de avaliação e certificação, e as regras de normatização do MEC.
  • 12x R$ 22,94

    à vista R$ 275,33

Para receber o conteúdo programático deste curso por e-mail, preencha o campo abaixo:

Sucesso! Recebemos Seu Cadastro.