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    PublicoAlvoO curso livre de Gestão em Enfermagem com Foco em Serviços de Saúde é voltado a técnicos, auxiliares, estudantes e profissionais em enfermagem que desejam saber mais sobre o assunto, para se destacar em suas funções.
    ConteudoCursoENFERMAGEM EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
    Introdução
    Gerenciamento da enfermagem
    Gestão do conhecimento (dieter kelber)
    Perfil do gerente de enfermagem
    Organograma de serviço de enfermagem
    Ética no gerenciamento de enfermagem
    Definição: ética, moral, deontologia e bioética
    Planejamento estratégico
    Estratégia
    Como elaborar?
    A importância do planejamento estratégico
    O planejamento e o processo decisório como instrumentos do trabalho gerencial de enfermagem
    A prática de enfermagem e o processo decisório
    Processo de tomada de decisão
    Epidemiologia e Bases epidemiológicas da doença
    Agente infeccioso
    O agente etiológico e os fatores de risco são agentes patogênicos
    Fontes de infecção
    A secretaria de vigilância em saúde
    Conceitos de administração e sua aplicabilidade no gerenciamento de enfermagem
    Teorias de enfermagem e Conceitos
    Paradigmas de enfermagem
    Relação teoria - processo de enfermagem
    Sequência dos conceitos
    Enfermagem
    O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
    O modelo de gestão
    O modelo assistencial
    O modelo de educação continuada
    Sistematização da assistência de enfermagem - SAE
    Consulta de enfermagem
    Histórico
    Exame físico
    Diagnóstico de enfermagem (parcial)
    Prescrição de enfermagem
    Evolução de enfermagem
    Regulamentação
    Estrutura linear, Estrutura funcional, Estrutura mista e Estrutura matricial
    Aspectos gerais da estrutura matricial
    Gerentes funcionais e Gerentes de projetos
    Estruturas modernas "em rede" e horizontais (sistêmicas)
    Conceitos básicos da organização
    Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
    Análise ambiental
    Visão
    Crenças e Filosofia
    Manual de organização - regimento interno do serviço de enfermagem: subsídios para sua elaboração
    Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
    Conceitos
    Modelo de regimento interno/manual de organização
    Gerenciamento participativo
    Conceitos e Cargos e funções
    Siglas/termos profissionais
    O processo de liderança
    A arte do coaching
    Empowerment e Comunicação
    Colaboradores bem-informados
    A história da gerência de projetos
    O gerente de projetos
    Controle de processos
    Gerenciamento de custos na enfermagem
    Definição de custos
    Evolução do perfil dos custos nas últimas décadas
    Sistema de custeio baseado em atividades - ABC
    Sistema de custo tradicional x sistema ABC
    Sistema abc para hospitais
    Custos em enfermagem
    Marketing e Segmentação do mercado-alvo
    Marketing para profissionais de saúde
    Definição de benchmarking e Aplicação do benchmarking
    A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
    Os benefícios do benchmarking
    Benchmarking: uma ferramenta para a melhoria contínua
    Gerentes que não compreendem o comprometimento necessário
    Enfocando medições numéricas ao invés de processos
    Não posicionamento do benchmarking dentro de uma estratégia maior
    Mau entendimento da missão, metas e objetivos da organização
    Assumindo que todo projeto necessita de visitas de outras empresas
    Não monitorar o benchmarking
    A autoimagem do enfermeiro
    Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
    Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
    ISO: o dever da excelência
    Descrição das atividades
    Registro da qualidade
    Enunciados descritivos
    Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
    Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
    Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
    Agentes multiplicadores como estratégia gerencial em saúde
    Segundo a carta de ottawa: (ver citação bibliográfica de onde encontrá-la).
    EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ENFERMAGEM
    Breve histórico da educação no Brasil
    Conceito e considerações gerais sobre educação
    Inserção do trabalho na vida do homem e a educação de adultos
    Teorias da administração
    Liderança em enfermagem - busca por um serviço de educação continuada eficiente
    Importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas nas organizações
    Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
    Educação em serviço
    Educação em saúde
    Educação permanente
    Educação continuada
    O enfermeiro no processo de educação
    Formação do processo de educação continuada
    Estrutura administrativa da educação continuada
    Recursos para a realização da educação continuada
    Tipos de programas de educação continuada
    Planejamento do serviço de educação continuada.
    SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
    Sistematização da assistência de enfermagem
    Conceito de sistematização da assistência de enfermagem e processo de enfermagem
    Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
    Implantação do processo de enfermagem
    Teorias de enfermagem
    Introdução às teorias de enfermagem
    Introdução
    Técnicas para exame físico
    Posições para exame físico
    Exame físico geral
    Avaliação mental
    Exame físico específico
    Histórico de enfermagem
    Estrutura de diagnóstico de enfermagem
    Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
    Desenvolvimento de uma taxonomia
    Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
    Eixos da taxonomia II
    Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
    Tipos de diagnósticos de enfermagem
    Exemplos de diagnósticos de enfermagem
    Planejamento da assistência de enfermagem
    Implementação dos cuidados de enfermagem
    Anotações de enfermagem
    Evolução de enfermagem
    Sistematização da assistência de enfermagem - controle e avaliação
    Modelos de impressos utilizados na implantação da SAE
    Instrumento de coleta de dados em UTI neonatal
    Experiências na implantação da SAE
    Referências Bibliográficas.
    NivelAvançado
    o que voce vai aprender
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  • Gerentes funcionais e Gerentes de projetos
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  • Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
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  • Sistematização da assistência de enfermagem
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  • Implantação do processo de enfermagem
  • Teorias de enfermagem
  • Introdução às teorias de enfermagem
  • Introdução
  • Técnicas para exame físico
  • Posições para exame físico
  • Exame físico geral
  • Avaliação mental
  • Exame físico específico
  • Histórico de enfermagem
  • Estrutura de diagnóstico de enfermagem
  • Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
  • Desenvolvimento de uma taxonomia
  • Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
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  • Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
  • Tipos de diagnósticos de enfermagem
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  • Planejamento da assistência de enfermagem
  • Implementação dos cuidados de enfermagem
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    Definição: ética, moral, deontologia e bioética
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Controle de processos
Gerenciamento de custos na enfermagem
Definição de custos
Evolução do perfil dos custos nas últimas décadas
Sistema de custeio baseado em atividades - ABC
Sistema de custo tradicional x sistema ABC
Sistema abc para hospitais
Custos em enfermagem
Marketing e Segmentação do mercado-alvo
Marketing para profissionais de saúde
Definição de benchmarking e Aplicação do benchmarking
A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
Os benefícios do benchmarking
Benchmarking: uma ferramenta para a melhoria contínua
Gerentes que não compreendem o comprometimento necessário
Enfocando medições numéricas ao invés de processos
Não posicionamento do benchmarking dentro de uma estratégia maior
Mau entendimento da missão, metas e objetivos da organização
Assumindo que todo projeto necessita de visitas de outras empresas
Não monitorar o benchmarking
A autoimagem do enfermeiro
Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
ISO: o dever da excelência
Descrição das atividades
Registro da qualidade
Enunciados descritivos
Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
Agentes multiplicadores como estratégia gerencial em saúde
Segundo a carta de ottawa: (ver citação bibliográfica de onde encontrá-la).
EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ENFERMAGEM
Breve histórico da educação no Brasil
Conceito e considerações gerais sobre educação
Inserção do trabalho na vida do homem e a educação de adultos
Teorias da administração
Liderança em enfermagem - busca por um serviço de educação continuada eficiente
Importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas nas organizações
Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
Educação em serviço
Educação em saúde
Educação permanente
Educação continuada
O enfermeiro no processo de educação
Formação do processo de educação continuada
Estrutura administrativa da educação continuada
Recursos para a realização da educação continuada
Tipos de programas de educação continuada
Planejamento do serviço de educação continuada.
SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
Sistematização da assistência de enfermagem
Conceito de sistematização da assistência de enfermagem e processo de enfermagem
Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
Implantação do processo de enfermagem
Teorias de enfermagem
Introdução às teorias de enfermagem
Introdução
Técnicas para exame físico
Posições para exame físico
Exame físico geral
Avaliação mental
Exame físico específico
Histórico de enfermagem
Estrutura de diagnóstico de enfermagem
Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
Desenvolvimento de uma taxonomia
Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
Eixos da taxonomia II
Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
Tipos de diagnósticos de enfermagem
Exemplos de diagnósticos de enfermagem
Planejamento da assistência de enfermagem
Implementação dos cuidados de enfermagem
Anotações de enfermagem
Evolução de enfermagem
Sistematização da assistência de enfermagem - controle e avaliação
Modelos de impressos utilizados na implantação da SAE
Instrumento de coleta de dados em UTI neonatal
Experiências na implantação da SAE
Referências Bibliográficas.
NivelAvançado
o que voce vai aprender
  • ENFERMAGEM EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
  • Introdução
  • Gerenciamento da enfermagem
  • Gestão do conhecimento (dieter kelber)
  • Perfil do gerente de enfermagem
  • Organograma de serviço de enfermagem
  • Ética no gerenciamento de enfermagem
  • Definição: ética, moral, deontologia e bioética
  • Planejamento estratégico
  • Estratégia
  • Como elaborar?
  • A importância do planejamento estratégico
  • O planejamento e o processo decisório como instrumentos do trabalho gerencial de enfermagem
  • A prática de enfermagem e o processo decisório
  • Processo de tomada de decisão
  • Epidemiologia e Bases epidemiológicas da doença
  • Agente infeccioso
  • O agente etiológico e os fatores de risco são agentes patogênicos
  • Fontes de infecção
  • A secretaria de vigilância em saúde
  • Conceitos de administração e sua aplicabilidade no gerenciamento de enfermagem
  • Teorias de enfermagem e Conceitos
  • Paradigmas de enfermagem
  • Relação teoria - processo de enfermagem
  • Sequência dos conceitos
  • Enfermagem
  • O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
  • O modelo de gestão
  • O modelo assistencial
  • O modelo de educação continuada
  • Sistematização da assistência de enfermagem - SAE
  • Consulta de enfermagem
  • Histórico
  • Exame físico
  • Diagnóstico de enfermagem (parcial)
  • Prescrição de enfermagem
  • Evolução de enfermagem
  • Regulamentação
  • Estrutura linear, Estrutura funcional, Estrutura mista e Estrutura matricial
  • Aspectos gerais da estrutura matricial
  • Gerentes funcionais e Gerentes de projetos
  • Estruturas modernas "em rede" e horizontais (sistêmicas)
  • Conceitos básicos da organização
  • Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
  • Análise ambiental
  • Visão
  • Crenças e Filosofia
  • Manual de organização - regimento interno do serviço de enfermagem: subsídios para sua elaboração
  • Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
  • Conceitos
  • Modelo de regimento interno/manual de organização
  • Gerenciamento participativo
  • Conceitos e Cargos e funções
  • Siglas/termos profissionais
  • O processo de liderança
  • A arte do coaching
  • Empowerment e Comunicação
  • Colaboradores bem-informados
  • A história da gerência de projetos
  • O gerente de projetos
  • Controle de processos
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  • Evolução do perfil dos custos nas últimas décadas
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  • A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
  • Os benefícios do benchmarking
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  • Enfocando medições numéricas ao invés de processos
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  • Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
  • Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
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  • Registro da qualidade
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  • Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
  • Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
  • Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
  • Agentes multiplicadores como estratégia gerencial em saúde
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  • EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ENFERMAGEM
  • Breve histórico da educação no Brasil
  • Conceito e considerações gerais sobre educação
  • Inserção do trabalho na vida do homem e a educação de adultos
  • Teorias da administração
  • Liderança em enfermagem - busca por um serviço de educação continuada eficiente
  • Importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas nas organizações
  • Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
  • Educação em serviço
  • Educação em saúde
  • Educação permanente
  • Educação continuada
  • O enfermeiro no processo de educação
  • Formação do processo de educação continuada
  • Estrutura administrativa da educação continuada
  • Recursos para a realização da educação continuada
  • Tipos de programas de educação continuada
  • Planejamento do serviço de educação continuada.
  • SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
  • Sistematização da assistência de enfermagem
  • Conceito de sistematização da assistência de enfermagem e processo de enfermagem
  • Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
  • Implantação do processo de enfermagem
  • Teorias de enfermagem
  • Introdução às teorias de enfermagem
  • Introdução
  • Técnicas para exame físico
  • Posições para exame físico
  • Exame físico geral
  • Avaliação mental
  • Exame físico específico
  • Histórico de enfermagem
  • Estrutura de diagnóstico de enfermagem
  • Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
  • Desenvolvimento de uma taxonomia
  • Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
  • Eixos da taxonomia II
  • Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
  • Tipos de diagnósticos de enfermagem
  • Exemplos de diagnósticos de enfermagem
  • Planejamento da assistência de enfermagem
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    Gestão em Enfermagem com foco em Serviços de Saúde

    Estimulada pelas mudanças vividas na sociedade, a exigência da qualificação de profissionais de enfermagem é cada vez maior, principalmente ao que ocupam cargos de gestão. O enfermeiro é um dos profissionais mais completos em serviços de saúde, tendo amplo conhecimento sobre todas as áreas, mas mais do que prestar uma boa assistência, é essencial que entenda mecanismos de gestão, para planejar, organizar e direcionar o processo de trabalho, a fim de atingir melhores resultados, criando uma via de comunicação entre todas os setores. O curso Gestão em Enfermagem com Foco em Serviços de Saúde abrange pontos essenciais acerca do tema.

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    CursoDisponivel150
    PublicoAlvoO curso livre de Gestão em Enfermagem com Foco em Serviços de Saúde é voltado a técnicos, auxiliares, estudantes e profissionais em enfermagem que desejam saber mais sobre o assunto, para se destacar em suas funções.
    ConteudoCursoENFERMAGEM EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
    Introdução
    Gerenciamento da enfermagem
    Gestão do conhecimento (dieter kelber)
    Perfil do gerente de enfermagem
    Organograma de serviço de enfermagem
    Ética no gerenciamento de enfermagem
    Definição: ética, moral, deontologia e bioética
    Planejamento estratégico
    Estratégia
    Como elaborar?
    A importância do planejamento estratégico
    O planejamento e o processo decisório como instrumentos do trabalho gerencial de enfermagem
    A prática de enfermagem e o processo decisório
    Processo de tomada de decisão
    Epidemiologia e Bases epidemiológicas da doença
    Agente infeccioso
    O agente etiológico e os fatores de risco são agentes patogênicos
    Fontes de infecção
    A secretaria de vigilância em saúde
    Conceitos de administração e sua aplicabilidade no gerenciamento de enfermagem
    Teorias de enfermagem e Conceitos
    Paradigmas de enfermagem
    Relação teoria - processo de enfermagem
    Sequência dos conceitos
    Enfermagem
    O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
    O modelo de gestão
    O modelo assistencial
    O modelo de educação continuada
    Sistematização da assistência de enfermagem - SAE
    Consulta de enfermagem
    Histórico
    Exame físico
    Diagnóstico de enfermagem (parcial)
    Prescrição de enfermagem
    Evolução de enfermagem
    Regulamentação
    Estrutura linear, Estrutura funcional, Estrutura mista e Estrutura matricial
    Aspectos gerais da estrutura matricial
    Gerentes funcionais e Gerentes de projetos
    Estruturas modernas "em rede" e horizontais (sistêmicas)
    Conceitos básicos da organização
    Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
    Análise ambiental
    Visão
    Crenças e Filosofia
    Manual de organização - regimento interno do serviço de enfermagem: subsídios para sua elaboração
    Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
    Conceitos
    Modelo de regimento interno/manual de organização
    Gerenciamento participativo
    Conceitos e Cargos e funções
    Siglas/termos profissionais
    O processo de liderança
    A arte do coaching
    Empowerment e Comunicação
    Colaboradores bem-informados
    A história da gerência de projetos
    O gerente de projetos
    Controle de processos
    Gerenciamento de custos na enfermagem
    Definição de custos
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    Sistema de custeio baseado em atividades - ABC
    Sistema de custo tradicional x sistema ABC
    Sistema abc para hospitais
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    Marketing e Segmentação do mercado-alvo
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    Definição de benchmarking e Aplicação do benchmarking
    A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
    Os benefícios do benchmarking
    Benchmarking: uma ferramenta para a melhoria contínua
    Gerentes que não compreendem o comprometimento necessário
    Enfocando medições numéricas ao invés de processos
    Não posicionamento do benchmarking dentro de uma estratégia maior
    Mau entendimento da missão, metas e objetivos da organização
    Assumindo que todo projeto necessita de visitas de outras empresas
    Não monitorar o benchmarking
    A autoimagem do enfermeiro
    Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
    Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
    ISO: o dever da excelência
    Descrição das atividades
    Registro da qualidade
    Enunciados descritivos
    Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
    Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
    Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
    Agentes multiplicadores como estratégia gerencial em saúde
    Segundo a carta de ottawa: (ver citação bibliográfica de onde encontrá-la).
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    Breve histórico da educação no Brasil
    Conceito e considerações gerais sobre educação
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    Teorias da administração
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    Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
    Educação em serviço
    Educação em saúde
    Educação permanente
    Educação continuada
    O enfermeiro no processo de educação
    Formação do processo de educação continuada
    Estrutura administrativa da educação continuada
    Recursos para a realização da educação continuada
    Tipos de programas de educação continuada
    Planejamento do serviço de educação continuada.
    SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
    Sistematização da assistência de enfermagem
    Conceito de sistematização da assistência de enfermagem e processo de enfermagem
    Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
    Implantação do processo de enfermagem
    Teorias de enfermagem
    Introdução às teorias de enfermagem
    Introdução
    Técnicas para exame físico
    Posições para exame físico
    Exame físico geral
    Avaliação mental
    Exame físico específico
    Histórico de enfermagem
    Estrutura de diagnóstico de enfermagem
    Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
    Desenvolvimento de uma taxonomia
    Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
    Eixos da taxonomia II
    Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
    Tipos de diagnósticos de enfermagem
    Exemplos de diagnósticos de enfermagem
    Planejamento da assistência de enfermagem
    Implementação dos cuidados de enfermagem
    Anotações de enfermagem
    Evolução de enfermagem
    Sistematização da assistência de enfermagem - controle e avaliação
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    Referências Bibliográficas.
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  • Introdução
  • Gerenciamento da enfermagem
  • Gestão do conhecimento (dieter kelber)
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  • Organograma de serviço de enfermagem
  • Ética no gerenciamento de enfermagem
  • Definição: ética, moral, deontologia e bioética
  • Planejamento estratégico
  • Estratégia
  • Como elaborar?
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  • Sequência dos conceitos
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  • O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
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  • O modelo assistencial
  • O modelo de educação continuada
  • Sistematização da assistência de enfermagem - SAE
  • Consulta de enfermagem
  • Histórico
  • Exame físico
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  • Regulamentação
  • Estrutura linear, Estrutura funcional, Estrutura mista e Estrutura matricial
  • Aspectos gerais da estrutura matricial
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  • Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
  • Conceitos
  • Modelo de regimento interno/manual de organização
  • Gerenciamento participativo
  • Conceitos e Cargos e funções
  • Siglas/termos profissionais
  • O processo de liderança
  • A arte do coaching
  • Empowerment e Comunicação
  • Colaboradores bem-informados
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  • O gerente de projetos
  • Controle de processos
  • Gerenciamento de custos na enfermagem
  • Definição de custos
  • Evolução do perfil dos custos nas últimas décadas
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  • Marketing e Segmentação do mercado-alvo
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  • Definição de benchmarking e Aplicação do benchmarking
  • A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
  • Os benefícios do benchmarking
  • Benchmarking: uma ferramenta para a melhoria contínua
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  • A autoimagem do enfermeiro
  • Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
  • Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
  • ISO: o dever da excelência
  • Descrição das atividades
  • Registro da qualidade
  • Enunciados descritivos
  • Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
  • Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
  • Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
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  • Breve histórico da educação no Brasil
  • Conceito e considerações gerais sobre educação
  • Inserção do trabalho na vida do homem e a educação de adultos
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  • Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
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  • Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
  • Implantação do processo de enfermagem
  • Teorias de enfermagem
  • Introdução às teorias de enfermagem
  • Introdução
  • Técnicas para exame físico
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  • Desenvolvimento de uma taxonomia
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  • Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
  • Tipos de diagnósticos de enfermagem
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  • Implementação dos cuidados de enfermagem
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    Introdução
    Gerenciamento da enfermagem
    Gestão do conhecimento (dieter kelber)
    Perfil do gerente de enfermagem
    Organograma de serviço de enfermagem
    Ética no gerenciamento de enfermagem
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    Exame físico específico
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    Estrutura de diagnóstico de enfermagem
    Desenvolvimento dos diagnósticos de enfermagem
    Desenvolvimento de uma taxonomia
    Estrutura da taxonomia II (2009/2011)
    Eixos da taxonomia II
    Componentes e tipos dos diagnósticos de enfermagem
    Tipos de diagnósticos de enfermagem
    Exemplos de diagnósticos de enfermagem
    Planejamento da assistência de enfermagem
    Implementação dos cuidados de enfermagem
    Anotações de enfermagem
    Evolução de enfermagem
    Sistematização da assistência de enfermagem - controle e avaliação
    Modelos de impressos utilizados na implantação da SAE
    Instrumento de coleta de dados em UTI neonatal
    Experiências na implantação da SAE
    Referências Bibliográficas.
    NivelAvançado
    o que voce vai aprender
  • ENFERMAGEM EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
  • Introdução
  • Gerenciamento da enfermagem
  • Gestão do conhecimento (dieter kelber)
  • Perfil do gerente de enfermagem
  • Organograma de serviço de enfermagem
  • Ética no gerenciamento de enfermagem
  • Definição: ética, moral, deontologia e bioética
  • Planejamento estratégico
  • Estratégia
  • Como elaborar?
  • A importância do planejamento estratégico
  • O planejamento e o processo decisório como instrumentos do trabalho gerencial de enfermagem
  • A prática de enfermagem e o processo decisório
  • Processo de tomada de decisão
  • Epidemiologia e Bases epidemiológicas da doença
  • Agente infeccioso
  • O agente etiológico e os fatores de risco são agentes patogênicos
  • Fontes de infecção
  • A secretaria de vigilância em saúde
  • Conceitos de administração e sua aplicabilidade no gerenciamento de enfermagem
  • Teorias de enfermagem e Conceitos
  • Paradigmas de enfermagem
  • Relação teoria - processo de enfermagem
  • Sequência dos conceitos
  • Enfermagem
  • O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
  • O modelo de gestão
  • O modelo assistencial
  • O modelo de educação continuada
  • Sistematização da assistência de enfermagem - SAE
  • Consulta de enfermagem
  • Histórico
  • Exame físico
  • Diagnóstico de enfermagem (parcial)
  • Prescrição de enfermagem
  • Evolução de enfermagem
  • Regulamentação
  • Estrutura linear, Estrutura funcional, Estrutura mista e Estrutura matricial
  • Aspectos gerais da estrutura matricial
  • Gerentes funcionais e Gerentes de projetos
  • Estruturas modernas "em rede" e horizontais (sistêmicas)
  • Conceitos básicos da organização
  • Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
  • Análise ambiental
  • Visão
  • Crenças e Filosofia
  • Manual de organização - regimento interno do serviço de enfermagem: subsídios para sua elaboração
  • Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
  • Conceitos
  • Modelo de regimento interno/manual de organização
  • Gerenciamento participativo
  • Conceitos e Cargos e funções
  • Siglas/termos profissionais
  • O processo de liderança
  • A arte do coaching
  • Empowerment e Comunicação
  • Colaboradores bem-informados
  • A história da gerência de projetos
  • O gerente de projetos
  • Controle de processos
  • Gerenciamento de custos na enfermagem
  • Definição de custos
  • Evolução do perfil dos custos nas últimas décadas
  • Sistema de custeio baseado em atividades - ABC
  • Sistema de custo tradicional x sistema ABC
  • Sistema abc para hospitais
  • Custos em enfermagem
  • Marketing e Segmentação do mercado-alvo
  • Marketing para profissionais de saúde
  • Definição de benchmarking e Aplicação do benchmarking
  • A implantação do benchmarking e a implementação do benchmarking
  • Os benefícios do benchmarking
  • Benchmarking: uma ferramenta para a melhoria contínua
  • Gerentes que não compreendem o comprometimento necessário
  • Enfocando medições numéricas ao invés de processos
  • Não posicionamento do benchmarking dentro de uma estratégia maior
  • Mau entendimento da missão, metas e objetivos da organização
  • Assumindo que todo projeto necessita de visitas de outras empresas
  • Não monitorar o benchmarking
  • A autoimagem do enfermeiro
  • Melhoria do desempenho dos prestadores de serviços de saúde
  • Como transformar uma boa ICP em expectativa da função
  • ISO: o dever da excelência
  • Descrição das atividades
  • Registro da qualidade
  • Enunciados descritivos
  • Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
  • Diferenças conceituais entre responsabilidade social e outros termos relacionados à dimensão social
  • Comunicação e transparência com o público interno e as políticas de demissão nas empresas
  • Agentes multiplicadores como estratégia gerencial em saúde
  • Segundo a carta de ottawa: (ver citação bibliográfica de onde encontrá-la).
  • EDUCAÇÃO CONTINUADA EM ENFERMAGEM
  • Breve histórico da educação no Brasil
  • Conceito e considerações gerais sobre educação
  • Inserção do trabalho na vida do homem e a educação de adultos
  • Teorias da administração
  • Liderança em enfermagem - busca por um serviço de educação continuada eficiente
  • Importância do treinamento e desenvolvimento das pessoas nas organizações
  • Importância do treinamento e desenvolvimento do pessoal da enfermagem nas organizações
  • Educação em serviço
  • Educação em saúde
  • Educação permanente
  • Educação continuada
  • O enfermeiro no processo de educação
  • Formação do processo de educação continuada
  • Estrutura administrativa da educação continuada
  • Recursos para a realização da educação continuada
  • Tipos de programas de educação continuada
  • Planejamento do serviço de educação continuada.
  • SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM
  • Sistematização da assistência de enfermagem
  • Conceito de sistematização da assistência de enfermagem e processo de enfermagem
  • Bases legais para a implementação da sistematização da assistência de enfermagem
  • Implantação do processo de enfermagem
  • Teorias de enfermagem
  • Introdução às teorias de enfermagem
  • Introdução
  • Técnicas para exame físico
  • Posições para exame físico
  • Exame físico geral
  • Avaliação mental
  • Exame físico específico
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    PublicoAlvoO curso livre de Gestão em Enfermagem com Foco em Serviços de Saúde é voltado a técnicos, auxiliares, estudantes e profissionais em enfermagem que desejam saber mais sobre o assunto, para se destacar em suas funções.
    ConteudoCursoENFERMAGEM EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE SAÚDE
    Introdução
    Gerenciamento da enfermagem
    Gestão do conhecimento (dieter kelber)
    Perfil do gerente de enfermagem
    Organograma de serviço de enfermagem
    Ética no gerenciamento de enfermagem
    Definição: ética, moral, deontologia e bioética
    Planejamento estratégico
    Estratégia
    Como elaborar?
    A importância do planejamento estratégico
    O planejamento e o processo decisório como instrumentos do trabalho gerencial de enfermagem
    A prática de enfermagem e o processo decisório
    Processo de tomada de decisão
    Epidemiologia e Bases epidemiológicas da doença
    Agente infeccioso
    O agente etiológico e os fatores de risco são agentes patogênicos
    Fontes de infecção
    A secretaria de vigilância em saúde
    Conceitos de administração e sua aplicabilidade no gerenciamento de enfermagem
    Teorias de enfermagem e Conceitos
    Paradigmas de enfermagem
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    Enfermagem
    O sistema de enfermagem - um organismo dinâmico
    O modelo de gestão
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    Estruturas modernas "em rede" e horizontais (sistêmicas)
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    Estruturas organizacionais: missão/visão/crença/filosofia
    Análise ambiental
    Visão
    Crenças e Filosofia
    Manual de organização - regimento interno do serviço de enfermagem: subsídios para sua elaboração
    Estrutura organizacional e forma de apresentação do regimento
    Conceitos
    Modelo de regimento interno/manual de organização
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    Marketing para profissionais de saúde
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    Responsabilidade social e demissões em massa: um olhar de relações públicas no relacionamento com o público interno
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  • Implantação do processo de enfermagem
  • Teorias de enfermagem
  • Introdução às teorias de enfermagem
  • Introdução
  • Técnicas para exame físico
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