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Para os gestores de recursos humanos, um dilema está em curso : como lidar com talentos especializados em analytics.
2 de janeiro de 2012

É fundamental a educação e a contratação de profissionais para suprir a demanda atual do mercado.
Pesquisa recente realizada pela Accenture e o SAS Institute no mercado norte-americano revelou que mais de 70% das empresas planejam ampliar investimentos em ferramentas analíticas no próximo ano. Para isso, é fundamental a educação e a contratação de profissionais para suprir a demanda atual do mercado.
O perfil dos investimentos em Analytics atingiu um novo nível ao migrar da simples aplicação de recursos em tecnologia para a aposta em capital humano e na própria estrutura organizacional das empresas. Esta transformação tem o potencial de trazer vantagens efetivas para as organizações, pois sua força de trabalho se tornará mais capaz de compreender e aplicar da forma correta o conhecimento fornecido pela análise de dados estratégicos.
No Brasil, a tendência de contratação de profissionais especializados em analytics também se confirma, mas o espaço para ser preenchido é mais amplo. A dificuldade para encontrar os talentos certos para ocupar as vagas desse segmento, assim como em outras áreas da tecnologia da informação é um desafio imenso. Aqui, mais que em outras geografias, as empresas precisarão olhar para suas estruturas internas, repensá-las e remanejá-las de forma a atingir a competitividade exigida pelo mercado. Como resposta a essa necessidade, vivemos hoje um cenário real de crescimento no número de empresas em busca de consultoria para abordar essas questões.
Um dos pontos-chave da remodelagem organizacional é a necessidade de implantar a cultura de analytics dentro das próprias empresas. Hoje, a dificuldade em evoluir nessa área impede os gestores de alcançar a efetividade de projetos. Além do desenvolvimento das capacidades necessárias e prepararção dos talentos, também é preciso aplicar esforços para alinhar os objetivos com as lideranças. Essa união é que permitirá a construção de uma cultura onde decisões melhores e mais rápidas, suportadas pela analytics, serão tomadas, de maneira a aproveitar as oportunidades negócios insurgentes e no tempo certo.
O levantamento da Accenture identificou que 60% das empresas americanas sentem falta das habilidades certas em analytics para aplicação no negócio e apenas 22% reconhecem que essa capacidade está integrada em toda a organização. Hoje, em 46% das empresas nos Estados Unidos, a análise de dados é utilizada somente em áreas isoladas.
A cada dia, mais empresas entram na luta para construir uma cultura que sustente suas decisões com base em informações bem fundamentadas, o que depende da liderança e das habilidades corretas, em todos os níveis. Hoje, vemos que as organizações já reconhecem a importância dessa ferramenta e percebem a necessidade de incorporar mudanças para trazer mais agilidade, melhores resultados e valor para seus serviços e clientes. No entanto, ainda estamos nos primeiros passos em relação ao investimento em talentos com intuito de aumentar a competitividade das empresas, o que será crucial para a evolução dos negócios.
Fonte: cio.uol.com.br
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