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Quem serão os líderes de 2030?

Os líderes do futuro precisarão de apoio para se adaptar as mudanças organizacionais


21 de dezembro de 2011


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Os líderes do futuro precisarão de apoio para se adaptar a uma série de mudanças organizacionais

Os líderes do futuro precisarão de apoio para se adaptar a uma série de mudanças organizacionais

No ano em que atingimos sete bilhões de habitantes no planeta Terra podemos analisar algumas megatendências (processos transformacionais de longo prazo, numa escala global, com um escopo amplo e um impacto dramático) que deverão impactar a humanidade nos próximos anos, especialmente, em um Mundo onde ainda há muita fartura em alguns países e muita miséria em outros.

Alguns dados da ONU apontam que, em 2050, teremos dois bilhões a mais de habitantes no planeta. Este número trará impactos não só econômicos, mas também sociais e políticos. Como, por exemplo, aumentar em até 70% a produção de alimentos no Mundo, sem interferir no meio ambiente.

Como especialistas no desenvolvimento das melhores práticas no desenvolvimento de líderes, o Hay Group associou-se a Consultoria Z-Punkt, uma empresa especializada em previsões, baseada em Cologne, na Alemanha, com o objetivo de identificar as megatendências que terão maior impacto nas organizações e nas lideranças ao longo da próxima década. A análise de megatendências considerou o contexto global atual e projetado para os próximos 20 anos.

Mas, especificamente, a meta principal da pesquisa era entender como essas megatendências iriam afetar o trabalho e as práticas de liderança em três níveis diferentes: ambiente corporativo, organização, pessoas e equipes.Desta forma, foram identificadas seis megatendências que terão maior impacto para a liderança:

1. Globalização: Principais desafios – demandas cognitivas e estratégias/agilidade;

2. Mudança no clima e impacto ambiental: Principais desafios – raciocínio estratégico e conceitual (equilíbrio entre as demandas conflitantes do sucesso financeiro, a responsabilidade social e a custódia ambiental) - / impulsionar mudanças;

3. Individualismo e pluralismo de valor: Principais desafios – criação de lealdade/estrutura plana e flexível;

4. Estilo de vida digital: Principais desafios: Divisão indefinida entre a vida pública e privada, mudança no poder, maiores demandas de abertura, transparência, integridade, ruptura entre gerações;

5. Mudança demográfica: Principais desafios – criação de espaços virtuais de trabalho que sejam, ao mesmo tempo, apropriados para as atividades laborais e capazes de manter a conexão entre as pessoas;

6. Convergência de tecnologia: Principais desafios – Garantir conexão tecnológica entre as pessoas em tempo real e, ao mesmo tempo, com alto nível de "conexão emocional".

Os líderes do futuro precisarão de apoio para se adaptar a uma série de mudanças organizacionais que terão implicações sociais, políticas e econômicas. Os comportamentos mais relevantes neste processo envolverão resiliência, flexibilidade, inteligência emocional e social e, principalmente, um processo de auto- reflexão que seja capaz de provocar a mudança de comportamentos. Glaucy Bocci é Gerente e Líder de Leadership & Talent Hay Group Brasil


- Pesquisa diz que setor industrial é o maior empregador de executivos no mês de novembro
Estudo apontou que 12,8% das vagas foram no setor da Construção Civil
Administradores
Tags: executivos, setor, construção,
A empresa de consultoria em gestão de talentos e carreira Right Management, anunciou os números de levantamento mensal que constatou que, no mês de novembro, 41% das oportunidades para executivos estavam na indústria.

No último mês, a área Metalúrgica, Siderúrgica e de Fundição despencou com 5,9%, sendo ultrapassada por sete segmentos do setor. A Construção Civil se destacou em novembro e voltou ao primeiro posto, marcando 12,8% das vagas, seguida pelo setor Automobilístico (11,%), Alimentos/Bebidas (9,5%) e Farmacêutico (9,2%). Já o setor de Serviços, responsável por 27% das colocações, segundo a consultoria, teve a área de Telecom, com 18,8%, TI e Serviços Especializados, ambos com 18,4%, como os principais destaques do segmento.

Para o setor Comercial, a quantidade de vagas captadas teve variação positiva de 19% frente ao mesmo período em 2010, nos estados de São Paulo e Rio de Janeiro, responsáveis por mais de 80% das vagas captadas no país.

Também foi constatado o aumento na busca de executivos para cargos de Diretoria e Alta Gerência, destaques positivos do mês com, respectivamente, 13% e 7% das oportunidades. "Muitas empresas preocuparam-se em acelerar a contratação de pessoas de cargos mais estratégicos, para que já estejam com o processo de adaptação evoluído quando o ano se iniciar, contribuindo inclusive no planejamento. Outro fator é a urgência que as empresas têm para eventuais substituições", afirmou Matilde Berna, diretora de Transição de Carreira da Right Management.


Fonte: Administradores


TAGS: líderes, mudanças, econômicos

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