Daniela Cristina dos Santos 4 e Dalila Alves Correa 5
Faculdade de Gestão e Negócios, UNIMEP. Piracicaba-SP
santosdaniela@hotmail.com , dacorrea@unimep.br
Gestão de pessoas é uma denominação recente na literatura organizacional, utilizada para designar o conjunto de atividades que gerenciam os trabalhadores em seus ambientes de trabalho. Trata-se de uma evolução ocorrida com o tradicional departamento pessoal das empresas, encarregado de controlar e registrar os aspectos normativos e legal-trabalhistas dos recursos humanos. Neste itinerário, a gestão de pessoas ganhou notabilidade, principalmente, a partir do momento que o comportamento humano passou a integrar o caráter intrínseco dos negócios tornando-se elemento de diferenciação e potencializando a vantagem competitiva [6]. A partir das contínuas e intensas transformações do mundo do trabalho, a gestão de pessoas se tornou mais complexa, necessitando não só da modernização de seu repertório teórico-prático específico, mas também da busca de parcerias com profissionais de outras áreas de
conhecimento. Isto porque, o ser humano, no contexto de trabalho, passou à condição de fator crítico da competitividade, assumindo o caráter de capital intelectual [24]. Logo, reconhece-se a existência de uma tensão para conjugar as forças capazes de gerar produtividade crescente, e a preservação da dignidade e da saúde mental do trabalhadores.
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