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Auditoria Gerencial


9 de agosto de 2011


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 Privado e Confidencial

Sr. Thomas Sample

Gerenciamento e motivação
Embora as características desta pessoa mostrem sua capacidade para gerenciar os outros, deve ser observado que pode
apresentar a tendência a nem sempre exigir dos outros tanto quanto seria necessário em termos de um gerenciamento
organizacional.
Como resultado de sua necessidade de ater-se aos procedimentos, poderá mostrar-se um pouco inflexível e, nem sempre
delegar tarefas para aqueles que, na sua opinião, usarão de artifícios para facilitar as tarefas.
Não se mostrará uma disciplinadora particularmente eficiente, devido à sua natureza gentil e obsequiosa. Em termos
disciplinares, é importante que sejam traçados objetivos muito claros para os casos mais críticos.
Esta pessoa tende a motivar os outros utilizando seu conhecimento e sua experiência como os principais fatores
motivacionais, e, não, sua capacidade de persuadir e influenciar.
Tomada de decisão
Esta pessoa resoluta e determinada é naturalmente capaz de tomar decisões, mas é preciso que se observe que não o fará
rapidamente. Na verdade, existem indicadores sugerindo que não se decidirá até que esteja absolutamente segura de todos
os fatos, e isso poderia levá-la a, circunstancialmente, ater-se teimosa e determinadamente ao status quo,, ao invés de
instigar os outros a irem em frente em busca de novos horizontes.
Planejamento e resolução de problemas
Sendo uma planejadora meticulosa e organizada, poderá apresentar a tendência a despender muito de seu tempo em
planejamento, particularmente se este envolver mudanças. É preciso que seja observado que não se sentirá pressionada em
termos de tempo. Assim sendo, se estiver atuando na área de planejamento, é de crítica importância o fato de os
cronogramas serem não somente acordados, mas, também, julgados viáveis e aceitáveis por ela.
Esta pessoa possui uma capacidade razoável para solucionar problemas, mas poderá ter a tendência a se atolar nos detalhes
e, como consequência, fazer com que os outros se sintam frustrados diante da quantidade de pormenores envolvidos.
Comunicação
© Thomas International Limited 1990-2006
Esta pessoa deverá se comunicar com eficiência, particularmente em sua área de conhecimento.
Deverá mostrar-se deliberada no modo como transmite suas idéias, querendo obter a aprovação de suas idéias.
Normalmente, tenderá a comunicar-se através de fatos, números e dados, mantendo uma abordagem paciente.
Administração
Esta é, com certeza, a área forte dentre suas características comportamentais.
Com uma natureza especializada, gostará de pesquisar soluções e prestar assessoria em áreas de conhecimento que
acumulou.
Em termos administrativos, deverá mostrar-se uma organizadora eficiente, estabelecendo um alto padrão de qualidade,
tanto para si como para os outros.
Desenvolvimento de terceiros
Esta pessoa certamente irá se interessar pelo desenvolvimento dos outros e, assim sendo, irá trabalhar no sentido de criar
planos de desenvolvimento com essa finalidade. Pode, no entanto, apresentar a tendência a adotar uma abordagem muito
prática, enfocando o aprendizado através da experiência.
Potencial de desenvolvimento
Esta pessoa tem o potencial para gerenciar pequenas e grandes equipes, mas poderá ter dificuldade ao atuar em áreas nas
quais desafios ao status quo e o estabelecimento de novas prioridades e de novos objetivos sejam de fundamental
importância.
Esta pessoa iria se beneficiar com um treinamento que enfocasse o gerenciamento de pessoas e a habilidade de estabelecer
relacionamentos interpessoais, que a ajudassem, particularmente, a ter consciência de seu efeito sobre os outros, sob o
ponto de vista gerencial Tal conhecimento iria aumentar consideravelmente seu potencial de gerenciamento, embora Esta
pessoa não deva se mostrar uma gerente de pessoas ideal para, por exemplo, uma área de vendas diretas.
Este relatório refere-se apenas a características comportamentais em uma situação de trabalho, devendo ser sempre usado
junto com uma entrevista estruturada. O sucesso no desempenho de uma função irá, também, depender de uma outra
avaliação, que permita determinar se a pessoa tem inteligência, educação, experiência, conhecimento e competência
apropriados.
O relatório "Pontos Fortes e Limitações" desta pessoa poderá fornecer informações adicionais, que ajudarão a melhor
utilizar os dados acima.

Referências:

Thomas International Limited 1990-2006Thomas International Limited 1990-2006

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Esta apresentação reflete a opinião pessoal do autor sobre o tema, podendo não refletir a posição oficial do Portal Educação.

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